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长春OA信息化作用方式
1.通过数字化和知识化将大量无序信息有序化，为员工营造有助于知识共享的氛围，提高员工工作效率和创新能力，改善服务质量。企业要针对不同员工对不同任务对其工作环境做出相应调整，并且这些工作环境可以同绩效评估过程挂钩，这就为知识信息的共享、传播和存储提高了一个良好的条件。
2.提供适当的工具和环境辅助员工同相关客户和工作伙伴进行直接或间接交流，从所处的网络环境中获取知识，逐渐培养“边干边学、在干中学”的良好学习机制。这种机制对于员工具有很大的吸引力，并且可以为企业获取经营效益。
3.增加企业知识储备，将个人知识和信息提升为组织知识，减少员工休闲、离职而造成的损失。在日常工作中就要提供相应工具收集、整理与各员工工作紧密相关的各种有价值的信息。这些信息源不仅仅是指那些印刷型的资料，还包括各种工具、设备和特殊的应用软件。
4.分析外部环境的机会和挑战，获取相关资料信息，调整企业战略，领导市场潮流。在当代工业革命的巨变中，在新的经济不平衡状态下，只有那些善于捕捉新的技术机会、并且转化为新产品的人，才可以迅速创造财富。
5.从现有数据中发掘知识、增强企业商务智能。信息化的推进让企业积累了大量的数据，建立起充分利用这些数据的意识，从凌乱的数据挖掘有用知识，就意味着企业开始向知识管理迈进。
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