长春OA信息化的目标是要推动创新
创新是技术行为同经济行为有效结合的产物。它表现在技术上有改进,经济上有效益。创新主要包括技术创新、管理创新和制度创新几个方面。制度创新是前提,技术创新是动力,管理创新是保证。企业将知识创新的成果投入到商品生产中,就可以获取一定的经济效益,然后就可以将获取效益投入到研究开发中,生产销售处更多更好的产品,获取更多的回报。这就是知识创新发挥效用的过程。知识管理是要促进企业内部、企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与高等院校和研究单位之前的联系,加强知识联网,加快知识流动,其目的就是要推动创新。知识管理应创造有利于创新的良好环境。
创新的失败在组织内的传播和影响正在越来越引起经济学家的注意,这被认为是组织提高生产率的一大障碍。专家们相信可以通过让其在得到充分的应用和恰当的传播来定义培养创新的模式。
- 1集团公司的办公用OA统一起来,较有条理,工作层次
- 2如何加强企业员工知识共享?
- 3选择长春OA信息化系统注意的几个方面
- 4十问长春OA信息化实施
- 5长春OA信息化实施四步法
- 6分立个人知识需明确的要点
- 7企业推进长春OA信息化的步骤
- 8泛普OA软件为提升长春经济发展打下坚实的基础
- 9企业长春OA信息化绩效评估需要注意的要点
- 10展望:企业运行和集团管控
- 11学习型企业的特征
- 12企业长春OA信息化战略集中领域
- 13知识资本的管理
- 14深入认识企业资源
- 15长春OA信息化的两种战略模式
- 16现有长春OA信息化系统的主要功能概述
- 17通过完善的学习机制来建设学习型组织
- 18各种软件系统的免费版、下载才符合互联网环境的软件市场
- 19长春OA信息化系统中常见的组织分享工具
- 20知识库的组成
- 21长春OA信息化实施的主要目标
- 22您的企业管理落伍了吗?YES or NO?
- 23创建企业知识资源仓库
- 24企业长春OA信息化的原则
- 25长春OA信息化不等于信息管理
- 26企业如何推动长春OA信息化
- 27谈对长春OA信息化方向的认识
- 28长春OA信息化咨询服务的主要方式有哪些?
- 29长春OA信息化实践中的经验教训
- 30长春OA信息化势在必行
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