某地产公司基础长春OA信息化实践
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知识管理是指企业为了增强自身的绩效而创造、获取和使用知识的过程。为规范公司知识管理工作，避免因时间原因、员工流动所造成的知识流失，公司各部门应积极做好基础知识管理工作，及时做好各种知识的提炼、归集、管理和资源共享，以保证公司的稳定与可持续发展。
主要工作内容包括：
1、 要将过去及今后的各种培训资料进行及时存档保管和有效使用。
2、 部门和职工个人应适时做好各项业务工作在管理、技术、工作方式等方面的宝贵经验总结，或形成总结资料，或形成管理规范、作业指导以及标准文件。
3、 职工个人应积极贡献或搜集对公司有用的管理或技术等方面的资料。
公司各部门应及时将上述资料提交到办公室存档备案，以方便办公室从整体上做好公司的基础知识管理工作，同时方便知识资源在各部门之间的共享。公司各部门要在每年11月底前完成各项业务工作在管理、技术、工作方式等方面的经验总结。
通过公司各部门持续不断地做好基础知识管理工作，做到资源共享，有效利用，通过将知识在实践中应用，以及通过在实践中总结出好的工作经验和管理方法，不断改进公司管理，以逐步形成具有公司特色的发展和管理模式，不断提升公司管理水平，持续提高公司的核心竞争能力。
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