长春OA信息化有效实施的前提条件
要有效地实施知识管理,就要求企业内各成员之间必须相互信任,因为每个人的思想都是不一样的。要想达到企业内的的知识共享,企业职工必须积极协作,职工之间要能达到充分信任的程度,这需要同时具备3个基本条件:个体参与、明确原因和熟悉规则。
所谓个体参与,就是指个体主动参加企业或企业内组织的计划或决策过程,并善于发现他人的思维价值,这其中蕴含着企业或组织对个体劳动的尊重。通过这一过程,可以锻炼人的思维能力,并在组织中建立集体智慧的动力机制,使管理人员能够较好地决策,从而使得更多的个体主动配合决策的执行。明确原因,是指参加某个项目或者涉及某一计划的人员能够理解上级作出最终计划、决策的原因。
经过决策层还是本着对整个组织负责的态度公正地进行了考虑。这一过程可以作为反馈机制加强组织的学习。熟悉规则是指新的规章制度出台之后,决策者必须向相关人员说明新规则的所有细节以及奖惩措施,直到他们完全理解。
- 1企业引入长春OA信息化成功的关键
- 2您的企业管理落伍了吗?YES or NO?
- 3以知识内容为依据的知识分类
- 4中国企业长春OA信息化存在四大问题
- 5知识创新的发展方向
- 6长春OA信息化实施的三个必要条件
- 7长春OA信息化的编码化策略和人性化策略
- 8企业e化离不开长春OA信息化
- 9知识创新的特征
- 10惠普长春OA信息化经验
- 11知识共享的推动模式
- 12长春OA信息化在实施中应该注意的原则
- 13知识经济相对工业经济的特点
- 14长春OA信息化在印度的发展
- 15浅谈长春OA信息化同信息系统的关系
- 16长春OA信息化应用策略之知识型流程战略
- 17推动长春OA信息化的重要力量
- 18协同OA提高效益、建立企业信息化的良好基础等等
- 19个人长春OA信息化系统的选择
- 20构建学习型组织
- 21协同办公门户具备以下七个方面的功效
- 22企业长春OA信息化的必要性
- 23企业长春OA信息化风险衡量的作用
- 24知识转化的推动方式
- 25长春OA信息化作用方式
- 26长春OA信息化基本过程介绍
- 27企业长春OA信息化知多少
- 28长春OA信息化系统的功能
- 29谈知识营运中的知识市场
- 30长春OA信息化系统在企业中的推进
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼