吉林建筑工程oa管理软件

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　　随着社会的发展，建筑工程的质量越来越受到重视，因为它不仅关系到人民群众的生命安全以及财产安全，而且对于房屋的使用期限有着决定性作用，这些都会直接影响到社会经济的规划与发展。所以建筑工程相关工作人员，不仅要科学，严谨，合理合法的进行施工设计，而且还需要保证工程的安全，在施工的过程中，要严格按照设计进行作业，只有这样才可以促进建筑行业的良好发展。

　　一、建筑工程管理存在的问题

　　1、施工监管人员的综合素质的测评。工程的成功与否与监管人员的综合素质有着密不可分的关系，所以对监管人员综合素质的测评至关重要，很多单位为了节约工程成本，招聘一些技术不过关或者根本不懂的人来进行监管，如操作不到位等，这些小细节很可能会对整个工程造成不可估量的损失。所以，在对管理层进行筛选时，要更为严格与苛刻。

　　2、建筑材料和机械设备管理不当，技术员在操作中很可能对材料及设备的关注度不高，引起材料的浪费等，操作员缺乏对设备的维修和保养，造成设备老化，极易出现故障，对施工工作会有很大的影响，额外对机器进行维修和耽误的工程进度，都会造成不良的后果，建议完善建筑材料与机械设备的管理制度，避免材料缺损或者机械设备损坏而耽误工程的进展。

　　3、建筑施工质量不达标，建筑施工过程中，工人们难免只追求速度，不考虑质量问题，这在建筑施工中责任重大，如果建筑出现沉陷，坍塌等安全问题，将会是大的隐患，这时就需要企业严格的监管制度，管理层人员严格监督，防止出现一些低级的错误，影响整个的施工质量。

　　二、建筑工程管理的对策

　　1、注重施工方案的科学制定

　　施工方案越来越科学，就是能节省时间，高效率完成。科学就是决策管理等工作符号和客观规律逐步完善。我们应该注意这个计划的可行性和可靠性。一旦我们准备好出发，我们就应该做好充分的准备。在前期的物资采购、人员配备、技术和资金支持等方面要给予足够的支持。方案不一定是固定的。我们应该综合各种因素，选择最合适的方案。

　　2、加强施工设备和材料的质量管理

　　材料是建筑施工的必需品，是直接构成工程的物品，所以原材料的选择尤为重要。采购材料时，要注意货比三家。在同等质量的前提下，获得最佳的性价比，也为工程节约了成本。要充分了解材料的来源，注意采购的原材料是否有具体的保存要求，摆放整齐，保持干燥等。使用时，操作人员应使用正确的方法将其打开。

　　3、建立完整的施工管理体系

　　建立良好的施工管理体系有利于项目的顺利进行。企业对项目的实施既要有大方向，又要有详细的分工。要认真关注每天的工作量甚至每个人每天的工作量，把具体的工作合理落实到合适的人身上，把任务具体化、合理化，保证项目能在一定的时间内完成。对于劳动者来说，建设制度的细化有利于保护自身权益。一个科学、健康、合理的建设管理体系可以实现企业和个人的双赢。建设制度制定后，可根据实际情况进行调整。

　　三、泛普软件-OA管理软件的作用有哪些

　　1、帮助企业全体员工办公

　　企业的信息化转型离不开全体员工的配合使用，oa管理软件除了协助各部门进行信息传递和信息处理管理，对于企业管理层，oa管理软件成为了提供决策和参考的有效依据。员工的日常考勤、日志、计划等文件资料直接上传到，管理层可实时掌握员工的办公情况，进行有效管控并提出科学性决策。oa管理软件依靠信息自动化为企业员工提供良好的办公手段和环境，帮助企业全体员工准确、高效、愉快的工作。

　　2、实现员工协同办公

　　协同办公指的是不限制地理区域，不管分布在何处的员工，哪怕有时差，通过oa管理软件的应用，就可以实现协同办公。协同办公的同时要进行信息的交流，业务的协作。通过互联网的传递，交流与协调可以在瞬间完成，也不用像以前那样担心对方是否有传真机可用。员工的审批经过oa管理软件层层递进，层层审核，管理层进行审批的时候可以一目了然，批准的时候也不用太担心了。

　　3、规范企业的管理

　　oa管理软件将业务流程与审批流程真正做到了根据需而变化的流程自动化平台。很多企业的业务需要跨越部门的员工协助合作，共同支撑起企业的正常发展。oa管理软件的功能也许有些单一，打破企业内部信息孤岛，实现真正的高效管理。

　　4、提高企业执行力

　　软件是规范制度、提高执行力非常好的工具。部门之间无法实时共享信息，就会导致工作难免出现重复性，而避免这一情况发生就需要一个“平台”来支撑。借助OA办公管理软件这一平台，可以很好的将不同地区的组织、部门和员工很好地联系在一起。

　　企业使用oa管理软件可以使日常办公和整体效率得到明显的提升，可以实现整个中心信息的发布与传递、以及工作的落实和跟踪等效果，而从长期规划而言，企业的管理水平必然从整体上得到提升。