泛普软件公司项目经理对大型物流公司的OA办公系统需求调研做的笔记

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

向总：
看样式，示范一下

胡总：
OA办公系统门户介绍，
OA办公软件报表分析，

对方提出意见，此时说对方说得很好

对方(黄)：一个流程走完后进入下一个流程（触发）
异常申报
反馈给客户
长期更近

胡总：
离职的时候有对资产的管理
对异常申报做统计

黄：OA办公软件与考勤机集成，通过出勤统计计算薪资

胡总：资产管理

黄：
人事变动，业务也会流转
一岗多人，任意一人处理即可

业务方面，有固定的路线，有固定的单价，可以用表单建模设计，流程在使用的时候直接选择就是。

向、黄：RF集成

OA办公软件车辆管理的安全性，是否有作假

车辆的出发，返程，线路的管理，列出报表

核心：流程、资产管理、

异常（生产、质量、操作、安全、事故）开箱差异、停线、
比如：生产部门提出----相关部门会签回复----纳入工作计划----后期更近----确认
客户投诉：录入客户投诉信息，推送到责任部门，原因分析，作出整个措施，回复，评估可执行性，反馈，跟进，完结

重复异常统计

事故整改措施，完成没，没完成继续整改
客户反馈问题，选择相应的责任部门，然后责任部门处理后反馈给客户

OA办公软件物资的领用统计，入库，出库？

库存明细，汇总表，入库分类：办公用品类、固定资产类（车辆、房屋...）
物资转移，物资报废（使用年限、使用人、原因）
考勤统计：可以不考虑
绩效考核：根据异常对责任人进行奖惩，对异常进行汇总，是考核的一部分
检查通报
维修设备报修：选择设备，显示出基础信息，故障现象，故障时间
  1.维修人员接单后对故障进行分析，小问题直接维修，
  2.如果要采购零件要触发采购流程，达到一定金额需要审价，如果费用过高，直接报废；
  3.如果搞不定，申请外修（外协），达到一定金额需要审价，如果价格过高，直接报废；
  4.如果实在无法修理了，直接报废；

目前有33台电脑在使用，包括外地的，但使用人不止33人，至少40人，使用不同的账户

异常推送：部门节点可选择人员，通知相应的人员，将相应的制度放在表体下面，

小修：
车辆维修保养，保养费用报批（维修时间，驾驶员交给部门负责人录入系统，维修金额，情况，明细）

大修：
有些部位维修需要车辆维修管理人员根据车辆情况指定维修地点，

车辆事故，车辆管理人员进行处理，作出报告，如果有伤亡，触发工伤流程，
事故调查，工商触发借款流程，只是通知财务，但还是要走纸质流程
一个月有2-3起

OA办公软件待办事项不会忘掉

报价：
1、分模块报价，并不是所有东西都能立即上，二次开发是多少，其他模块是多少

excel实现报表