成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
泛普OA房地产成本控制的理念是什么?
泛普OA房地产成本控制的理念
施工阶段:承建商的全成本、开发商的阶段成本
开发全过程:一般开发商最关注
产品寿命周期:品牌开发商最关注工期成本、质量成本
找到成本、工期、质量三者的平衡点,优化过程
工作范围
信息畅通:目标明晰、动态监控、及时显现
运作规范:流程合理、制度健全、执行有力
成本意识:全员、全过程成本意识
信息畅通:目标明晰、动态监控、及时显现
运作规范:流程合理、制度健全、执行有力
成本意识:全员、全过程成本意识
可行性研究阶段:通过科学选择项目方案可大幅度调整造价
设计阶段:通过设计方案比选优化可大幅度调整造价
招标阶段:合理的招标方式对造价控制的影响较大
核算型:事后算账(被动)
控制型:设目标管理、监控、纠偏
创造型:方案优化、限额设计、价值工程
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