泛普房地产信息化：业务操作与管理控制双驱动

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　　大量项目信息与业务信息分布到各分公司及业务部门，得不到互通和共享。这不仅表现在各分公司与集团之间，即使在同一公司职能业务部门之间，由于缺乏有效沟通手段和规范流程，尤其是客户资源也没有得到充分及时共享，企业希望提供集成的房地产业务支持平台，提高个人的业务能力和部门之间业务协调能力。

　　很多房地产信息化产品在实施后，为企业带来的实际成效非常有限，甚至是面临失败的边缘，系统并没有真正解决企业的问题，而是增加了企业为实施系统付出了更多的劳动，但却没有带来实际效果。针对房地产信息化过程中出现的很多问题，泛普公司根据多年的房地产信息化积累的经验，以及吸收了银行、证券业信息化建设的成功经验，提出了房地产信息化必须将业务操作驱动和管理控制驱动相结合。

　　 业务操作驱动

　　 提高基层业务人员的工作效率

　　 可售房间快速查询

　　 自身成交客户的房产销售状态和流程跟踪

　　 客户信息快速录入和快速定位

　　 保证个人数据的安全性

　　 系统通过各类提示、纠错以及选择录入方式，减少基层业务人员由于操作问题导致的数据错误

　　 通过提高工作效率和减少出错几率来保证系统数据的及时性、准确性和有效性

　　 很强的流程指引性，将复杂的各类业务简单化，流程化

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