提价是一把双刃剑
企业进行产品价格的提升时一定要注意风险。
2003年，五粮液几个月内连续三次提价，把自己逼到了一个非常被动的位置。茅台的崛起某种意义上来讲，是竞争对手犯错带来的。
2008年曾经小范围听季总谈产品的提价：提价是一把双刃剑。他一再提到两次茅台门可罗雀的时间段：1998年和2003年。
今年，我们一帮朋友聊天，谈到茅台的提价，我的观点是茅台：2011年下半年和2012年提价的概率很低。很多人会在意茅台的批零差价，如果没有这个批零差价，茅台是不会抵挡住以洋河为代表的白酒狼群的攻击的（因为，是茅台的错误判断给这些狼机会了，如果茅台延续以往53度年复合涨价7%的速率，洋河为代表的这些狼一点机会都没有。）茅台在上量的时候一定要把价格压住，不能再给这些狼机会了；而年份酒可以不断的往上提价。希望季总也是这样想的。哈哈。
简单的例子：苹果5%的市场份额，50%以上的行业利润。IPAD2出来价格和IPAD一样，竞争对手根本就没有机会。
阿胶的提价，从目前来看，已经证明是失策的。培育了竞争对手，不能有效的和竞争对手拉开距离，这是商业战争最大的风险。原材料的稀缺从某种意义上来讲是一个故事。好不容易把对手摁住了，这下，又有麻烦了。公司想模仿茅台，可惜没有能够有效的走高端的产品。固元膏这些养生的也许就是一阵风。耐心的等等，再观察吧。
企业经营不能轻易的犯一些战略性的错误。李宁的错误已经给他带来了足够多的麻烦了，祝愿他能够走出来。企业上去容易，下去容易，想再上去就比较辛苦了。五粮液用了7年时间才恢复到2003年9月的水平，犯错误要补偿的代价是蛮高的。市场从某些时候看，还是比较有效的。
相关栏目：
相关文章：
- 1小微型企业往往不具备如此大规模的预算，严重制约了OA软件的普及以及企业信息化进程
- 2高科技术企业实现研发与供应管理有效整合
- 3企业管理：如何打造优秀的企业文化？
- 4中国职业声望调查，一份择业病理报告
- 5OA是一种企业级跨部门协作的基础信息系统
- 6陕西被逼卖处受害人家长斥调查结果官官相护
- 7泛普OA办公管理系统，帮助中小企业建立一个统一、整合的办公管理平台
- 8高性价比的OA办公系统一定是存在于这个市面上的
- 9如何防止客户关系管理CRM陷入财力泥潭
- 10从半身瘫痪的PPG神话来看CRM2.0
- 11OA办公软件不是一个无纸化的软件，而是一个管理工具
- 12供应链环境下的精益生产方式探讨
- 13如何利用淘宝快速打造属于自己的新品牌
- 14美国多家律所对阿里巴巴提起集体诉讼调查
- 15CRM怎样做才能经济有效
- 16网络管理员维护技巧 巧妙排除网络连接故障
- 17给中小企业一根红萝卜
- 18竞争力，到底是如何具体的提高可以参考泛普软件的试用版
- 19IT运维管理软件功能 准确性+整合
- 20用价值竞争替代低价竞争
- 21物流流程再造提高企业竞争优势
- 22网站批量挖掘长尾词的方法
- 23枪口向内就有机会了吗
- 24小老板如何做成企业家
- 25陕西五险一金调查：企业花13500元员工拿8400
- 26网管员基础知识 快速恢复网络服务有技巧
- 27特种设备实施TPM管理遇到的问题及解决手段
- 2827岁，你连世界都没观过，哪儿来的世界观？
- 29拨开乌云——中国企业经营的终结困惑
- 30区域性乳品企业突破的机会
