拨开乌云——中国企业经营的终结困惑
08年为中国改革开发三十周年.三十年前中国的民营企业如雨后春笋,在一片贫瘠的土地上冉冉生长.三十年后,民营企业在世界经济舞台上呼风唤雨,已成为不可忽视的力量.三十年来,中国的民营企业家们还没洗净脚板上的泥巴,就开始在黑暗中摸索前进.经历了各种磨难,所表现出的弹性和韧性令人可敬可佩.亦涌现出了华为,联想,海尔等世界级的企业.但也应看到国内企业一轮轮学习世界先进企业管理经验的风潮后,始终没走出高消耗,低产出;技术含量,品牌价值低,企业风险系数,淘汰率高的怪圈.
刚跨入09年,中国企业面临着更严峻的考验.企业的生存与发展成为企业家们必须面对和思考的问题.全球五百强企业的平均寿命是40—50年;一般跨国公司的寿命是11-12年;中国集团公司的平均寿命是7-8年;而中国中小型企业的平均寿命只有4年.在已过去的三十年中,有多少曾经呼风唤雨的企业如流星滑过,残留在人们的记忆.如三珠,爱多,秦池等.仅08年消亡的就三鹿,太仔奶,五谷道场等.企业家在思考:“为什么中国民营为什么这么脆弱?寿命如此之短?”“为什么企业做得越大,利润却越低?”“企业如何才能持续发展?”在企业家们自我反省的同时,我们不妨站在另一个角度,审视一下:中国企业经营的终结困惑点究竟在那里?如何才能破开乌云,寻找到正确的解决之路呢?
企业经营没有一劳永逸的答案,只有解决不完的问题。
一、中国企业经营中必须跳出的三大误区
追求企业高速持久的发展,这是所有企业家们的梦想。营销理论界早已是百花开放,百家争鸣。各种企业经营管理理论充彻在各类媒体,众多的营销专家开坛论教,各种经营概念和技巧让企业家趋之若骛。个别成功的案例可让专家们宣扬一百年,可又有多少失败的企业血本无归?
我们还记得一个点子救一家企业的神话。那是在市场格局还未定型,企业管理处在萌芽之中的年代。现代企业的经营讲究的是更严密,更系统,更专业。众多看似正确的企业经营概念正把企业引人误区。笔者以为在目前的市场状况之下,中国企业经营正面临着三大误区:
1、不把鸡蛋放在一个篮子里。
2、企业发展过快,风险系数就大。
3、中国企业管理最缺乏的是执行力。
这三点论断,不停地出现在专家的笔下和口中;什么话说的人多了,就变成了真理了。其实我们仔细想想,又有多少企业吃亏就吃在着三大论断上。任何理论我们不能从字面上去理解,认真分析一下,就不难发现这三条论断的错误点在哪里?
1、不把鸡蛋放在一个篮子里。
鸡蛋易碎,把鸡蛋放在多个篮子里;一个篮子翻了,至少不会所有的鸡蛋都打碎。于是乎众多的企业开始了多种经营之路。卖牛奶的开始卖房产,卖药的开始卖饮料。甚至卖洗衣粉的开始卖起纯净水了。该企业也不担心消费者喝了它的纯净水会拉肚子。其结果如何呢?让我们看看08年发生的案例。
北京念慈庵公司是家老字号的中药生产企业;其生产的川贝止咳露为消费者所喜爱。07年王老吉凉茶风靡市场,销售额突破了80亿。念慈庵看在眼里,热在心里。为不把鸡蛋放在一个篮子里,念慈庵公司在07年妨着王老吉也推出了“润”牌饮料。07至08年念慈庵公司先后投入了一个多亿,到了年终一盘点,仅实现六千多万的销售额。几千万打了水漂。念慈庵现正忙这收拢战线了,花了几千万,却给企业增添了个包袱。
现代的企业经营讲究的是更专一,优势更突出。吉列公司凭借着一把胡须刀几十年来专业经营,换取了几十亿美圆的销售佳绩。娃哈哈的帐户上有几十亿的存款,近二十年来一直在食品饮料行业耕耘。企业一直处在高速发展期。而当年巨人集团风光无限,开始多种经营涉足房产行业,因资金链断裂轰然倒地。许多企业始终把鸡蛋放在一个篮子里,活得风光十足。而某些企业把鸡蛋放在不同的篮子里,却换得鸡飞蛋打。
第1页第2页第3页第4页第5页- 1网络管理基础:七步装备你的网络工具箱
- 2上市公司成功并购要诀
- 3抓住要领 SOA发展重点应放何处?
- 4OA厂商传出年底大裁员后,倒闭潮开始弥漫着整个OA行业
- 5OA系统是一个动态的管理工具,在不断演化和完善的历程中
- 6泛普软件给高校图书馆开发利用OA资源的建议
- 7企业变革之鹰的重生
- 8ITIL V2V3与ISO20000流程的比较
- 9看到锅里的,吃在手里的,OA办公软件sales,请瞄准你的商机
- 10家电连锁亡羊补牢:不晚,未完
- 11调查显示1/4家庭用万用孔插座 更多人不知其为何物
- 12没有淡季生意,只有淡季思维
- 13CIO怎样为CRM项目做预算
- 14创新之难不仅在于目标而且在于路径
- 15用IT运维管理建立企业信息门户
- 16定位不是中国营销的救命稻草
- 17美权威汽车调查:车载技术成新兴购车要素
- 18山西忻州市委书记董洪运接受组织调查
- 19Bbox的基础教程
- 20金融海啸,问当今商海,谁主沉浮
- 21调查:Facebook去年为世界创造了2270亿美元利益
- 22泛普软件的项目实施培训服务
- 23如何避免企业管理中的致命问题?
- 24小沈阳台词带热保健书启示
- 25从以下几个方面入手,有效的使用OA办公系统功能
- 26车辆管理是OA办公系统的行政管理必备工具
- 27开店特色谈——开别人不开的店
- 28企业取得成功必须剔除穷人心态
- 29经销商发展的两把利刃
- 30重庆泛普OA对项目进行了比较全面的客户化配置