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OA意味着什么？要不要采纳OA？如何采纳OA？
对新生事物的探讨和追寻永远是吸引人的，特别是在这个社会快速发展的时期，企业和组织的运行越来越多地依赖信息技术和IT基础设施所提供的能力，企业对IT的支持和资源投入也越来越多。当我们的IT正在走向成熟时，正确的选择和决策就更为重要，这意味着在我们想尽办法寻找最佳IT解决方案时，在厂商和供应商向我们推销OA时，我们愈要加深对OA的探讨和了解――OA到底是什么？对企业而言，OA意味着什么？要不要采纳OA？如何采纳OA？实施OA的代价和对企业的价值是什么？
在IDC 2005年对全球大型企业的CIO和IT高管的调查中(采样数据为224)，对OA非常了解的CIO仅为14%、了解的约为26%，没有概念和不了解的则占了大约60%。业务部门对OA的了解比例就更低了。认为OA对本企业的IT和IT供应商的重要性的比例为：非常重要的约为12%、较重要为24%，其余的是不重要和不知道。由此，可以看出即使在国际大型企业和组织中，目前对OA的认知度仍较低。在企业中真正确定采纳OA的就更少了。韩国华女士更在结论中说明“OA是面向服务的体系架构，更确切地说是一种架构的风格”。 对此，我可以补充一点――OA是一种风格和理念，强调的是资源共享和复用、企业架构动态和柔性的组合。
在IDC 2005年对全球大型企业的CIO和IT高管的调查中(采样数据为224)，对OA非常了解的CIO仅为14%、了解的约为26%，没有概念和不了解的则占了大约60%。业务部门对OA的了解比例就更低了。认为OA对本企业的IT和IT供应商的重要性的比例为：非常重要的约为12%、较重要为24%，其余的是不重要和不知道。由此，可以看出即使在国际大型企业和组织中，目前对OA的认知度仍较低。在企业中真正确定采纳OA的就更少了。韩国华女士更在结论中说明“OA是面向服务的体系架构，更确切地说是一种架构的风格”。 对此，我可以补充一点――OA是一种风格和理念，强调的是资源共享和复用、企业架构动态和柔性的组合。
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