OA厂商讲述招标业务管理系统比OA系统的优势
1. 流程相对固化、前后制约
国家有关法律法规和规章对招标投标业务操作程序和实体内容做出了明确规定,因此招标投标业务流程是相对固化的。招标业务管理系统可实现对招标流程的相对固化和前后道工序的相互制约 :前面的工序没完成,后面的工作就不能跳着做。对业务节点和业务表单也可做到相对固化,具体表单内容也可相对固化配置。而OA系统设计流程是人为切割的,系统设计的前后道工序不能相互牵制,系统中的后道工序可以跳过前道工序来进行。各类表单及其内容一般由业务人员自行编制,难以统一。
2.招标业务相关信息前后贯通
由于系统对招标业务流程和内容可以相对固化,因此系统中留下的前道工序的业务数据可以自动提供给后道工序使用,无需人工重复录入,泛普软件(https://www.fanpusoft.com)就可实现信息的共享和数据的自动统计汇总。而OA系统仅是一个按业务节点进行信息编辑、提交、审批、储存的工具,各业务表单之间的信息是割裂的,前后数据没有内在的逻辑关系,故无法实现各类数据的逻辑分析,也就无法实现真正意义上的资源共享。
3.能获取项目的全景信息
招标项目业务复杂、流程长、节点多,以项目管理理念为核心思想进行设计开发的招标业务管理系统,能够提纲挈领地获取每个招标项目的全景信息、进展情况以及下一步的操作提示等。以独立表单为基础的OA系统则无法获取招标项目信息全貌。如使用OA系统进行招标业务管理,则需要众多业务节点作为系统操作的不同入口,操作起来繁琐复杂,不仅加大业务员工作量,管理层也很难查看到项目的各阶段进展情况。这一点,恰恰是众多招标代理机构误把OA系统作为招标业务信息化管理工具的教训。
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