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想使用OA办公自动化系统的集团IT规划总体思路
协同管理系统规划的主要结论：2～3年重点建设、6大平台、19个子项目
2～3年重点建设：6大平台 19个子项目 信息化总投资约2040万元
未来2～3年xx集团信息化建设计划：IT系统建设项目与应用提升管理变革项目同步推进
yy认为：xx集团业务模式是纵向集团管控体系和横向业务运营体系相交织的8大管理体系
OA办公管理软件经过调研和分析，构建了xx集团的业务管理蓝图。纵向管理体系体现了集团对核心业务的集中管控要求，横向管理体系体现了运营层对核心业务的管理要求，同时，
对整个业务的支撑和对高层决策的支持也是管理蓝图中必不可少的内容
对整个业务的支撑和对高层决策的支持也是管理蓝图中必不可少的内容
逐一分析每一体系的IT支撑点，以使规划的IT蓝图能够结合业务发展的需要
集团投资管理体系IT分析：借助信息化手段，对投资决策中的各种信息、决策流程和经济效益测算等加以管理和实现，将使xx集团投资管理水平大大提升
保障资源投放到最有效益的项目，有效控制投资风险
保障资金需求供应，调配公司资金，削弱资金周期波动性的影响
项目立项管理
全集团统一管理分公司有关项目投资阶段的各类研究文档
统一投资项目申请流程 集团经济效益测算报告集中管理 支持集团经济效益测算建模
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