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泛普OA项目启动

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协同OA办公系统项目实施启动通知单

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

 
 
说明
首先非常感谢XXXX选择泛普软件协同商务系统(泛普OA系统作为企业信息化平台,这是在项目正式启动前我们双方需要准备的工作。
 
泛普软件衷心希望能有机会为XXXX提供服务,希望泛普软件的协同商务系统能为XXXX带来价值和提升!
 

 
 

声明:此文件仅供贵司内部参考,请勿外传。此文件的版权仅限于重庆泛普软件软件有限公司,未经书面许可,任何单位和个人均不以任何方式透露给第三方公司或个人。
 

 
 
泛普软件软件――协同商务的倡导者!
fanpu --- A Pioneer of Collaborative Commerce System! 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

第一章项目实施小组

1、项目主要实施者

 
本项目在XXXX相关部门领导下,由XXXX和泛普软件承担具体实施工作,相关软硬件平台供应商提供技术支持工作。
泛普软件公司将专门成立XXXX协同商务系统实施小组,负责项目整体进度和实施计划,并取得XXXX系统项目负责人员的配合,以保证项目按计划实施。
 

2、各项目小组的组成及主要职责

 


泛普软件协同办公项目实施小组成员配置
 
日期:2014-03-12
甲方: XXXX有限公司
乙方: 泛普软件
备注:
项目领导小组
组成 由XXXX领导和泛普软件公司领导组成。
职责 对项目提供方向性指导,当项目需要企业大范围员工配合或许需要大规模调动部分资源时,需要经过该小组的书面确认。
项目管理小组
组成 由XXXX项目负责人和泛普软件公司项目经理组成。
职责 负责资源的管理与调配,项目方案的制订,选择和组成项目组,项目及任务的估计,任务分配,项目的跟踪、整体管理与实施,协调资源以及各项目小组之间的工作,项目情况的交流,召开定期(建议为每周一次)以及阶段性项目工作会议。
项目实施小组
组成 泛普软件实施顾问、XXXX系统管理员、XXXX相关部门负责人
职责 项目实施、需求调研、偏差分析
项目技术小组
组成 泛普软件技术工程师
职责 系统安装、调试、维护、二次开发
项目培训小组
组成 泛普软件培训专员、XXXX系统管理员
职责 培训、系统推广
 
 
备注:
 
 
 
 

3、具体人员组成

 


XXXX协同办公核心实施团队
 
日期:2014-03-12
甲方: XXXX有限公司
 
 
备注:
姓名 公司职位 项目小组角色 电子邮件 手机 电话
Xx 公司总裁 项目领导小组      
Xx IT部经理 项目管理小组      
Xx IT部职员 系统管理员      
           
           
           
 
 
备注:
1:以上仅为举例,请按照现在贵公司项目成员的情况提供项目小组成员名单。
 
 
 

 
 


泛普软件协同商务核心实施团队
 
日期:2014-03-12
乙方: 重庆泛普软件网络科技有限公司
备注:
姓名 公司职位 项目小组角色 电子邮件 手机 电话
  项目经理 项目经理      
           
           
 
 
备注:
 
 
 
 

 
 
 

第二章系统环境准备

1、硬件及软件环境准备

 
             


服务器名称 是否已准备好 硬盘 内存 操作系统 备注
应用服务器          
数据库服务器          
           
           
 
注2:
  • 如果服务器准备好,请在第二栏:是否已经准备好中填入是,并且兰色标注,如果没有准备好,请填入否,并用红色标注。
  • 如果应用服务器与数据服务器同机的话,请在数据库服务器对应的--是否已准备好当中填入:数据库服务器与应用服务器同机,用兰色标注。
  • 在硬盘、内存两栏内填写进对应的服务器的配置参数,在备注栏填写该服务器的特殊情况。
  • 要求操作系统为纯净操作系统,除了防病毒软件之外,最好不要安装其他软件。
  • 请在数据库服务器备注栏位注明是否已经安装数据库,并注明安装的数据库名称。

 
 

2、网络环境准备

 
         


准备项目 填写内容 备注
局域网是否保证畅通  
应用服务器是否直接连接Internet网  
应用服务器是否为双网卡  
客户端的IE版本是否为6.0或者7.0或者8.0  
           
 
 注3:根据具体情况,请在填写内容里写上是,并用兰色标注,或者是否,并用红色标注。
 
 
 
 
 
 
 
 

第三章实施资料准备

1、人力资源相关资料

 


准备项目 是否准备齐全 备注
公司组织架构图(包括各部门组织架构图)  
员工名单(包括部门、岗位、上级等)  
     
     
 
注4:员工名单请先参照《协同OA系统人力资源整理说明.pdf》整理
 
 

2、知识文档相关资料

 


准备项目 是否准备齐全 备注
公司资料管理的目录及相关权限  
各部门文档的目录(类型)及相关权限  
     
     
 
注5:知识文档目录请先按照提供的《知识目录参考及整理模板.doc》进行整理
 
 

3、工作流程相关资料

 


准备项目 是否准备齐全 备注
行政相关流程  
人事相关流程  
财务相关流程  
业务部门相关流程  
     
     
 
 
注6:以上制度请以电子文档的形式提供,如有其他类型的流程,也请在后边的空白栏内进行填写,如果有的不需要,则将前边的去掉即可,可参考流程列表《流程参考列表.pdf》。
 
 
 
 
再次感谢XXXX给我们这个机会参与到XXXX的信息化建设进程中来。
 
 
谢谢!
 
 
本案由泛普软件软件公司提供,如有何疑问请与我们联系!
Submitted by
2014-03-12
 
发布:2006-03-30 18:05    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]
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