泛普OA方项目组成员职责对项目实施提供方向性指导
泛普OA方项目组成员职责
角色 职责
项目领导 对项目实施提供方向性指导，对OA办公系统软件交付的目标进行确定；协助实施小组进行各种资源的配置和调配；项目阶段成果的确认；项目验收交付的确认。
项目经理 负责整个项目具体实施任务的执行和问题解决，主要负责项目需求调研、基础数据准备、实施方案准备与确认、项目实施与协调。
咨询顾问 针对项目实施过程中出现的需求进行审核、沟通讨论，并确定最终需求。
项目实施人员 完成项目实施过程中需要配置的所有工作任务；
对实施成果按照测试标准进行测试，提交测试报告；
完成系统运维培训、关键用户操作培训工作
技术开发人员 系统环境准备与调试；OA数据库安装与调试；系统开发、安装、调试、维护等技术支持工作。
UI设计师 负责项目实施过程中所有UI设计工作。
客户经理 负责项目实施过程中与客户的商务沟通，保证项目实施顺利开展。
角色 职责
项目领导 对项目实施提供方向性指导，对OA办公系统软件交付的目标进行确定；协助实施小组进行各种资源的配置和调配；项目阶段成果的确认；项目验收交付的确认。
项目经理 负责整个项目具体实施任务的执行和问题解决，主要负责项目需求调研、基础数据准备、实施方案准备与确认、项目实施与协调。
咨询顾问 针对项目实施过程中出现的需求进行审核、沟通讨论，并确定最终需求。
项目实施人员 完成项目实施过程中需要配置的所有工作任务；
对实施成果按照测试标准进行测试，提交测试报告；
完成系统运维培训、关键用户操作培训工作
技术开发人员 系统环境准备与调试；OA数据库安装与调试；系统开发、安装、调试、维护等技术支持工作。
UI设计师 负责项目实施过程中所有UI设计工作。
客户经理 负责项目实施过程中与客户的商务沟通，保证项目实施顺利开展。
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