装修工程进度管理软件

　　想问一下，有哪家的装饰工程进度项目管理软件比较有行业针对性.性价比高?

　　要说有针对性的软件可能就指泛普施工项目管理软件了

　　1、功能有公告，任务分配，安全，质量进度，考勤等

　　2、在拓展功能上还有CAD看图，拍摄等

　　3、可以直观地看到项目的进程，知识库等相关资料。

　　一、质量控制;

　　1、装饰材料的质量控制

　　①按照设计要求选择材料(需要封样的要提前进行甲方、监理、施工方签字确认)

　　②材料必须符合相关标准的规定

　　③加强进场材料的检验，自检合格后再报监理检验

　　④做好进场材料接收、保管、存放等管理工作

家装装饰公司管理流程图

　　2、工序质量控制

　　①必须控制每道工序的质量(需要样板先行的样板检验合格后再大面积展开)

　　②做好工序交接检验工作并进行交接记录

　　3、分项、分部工程质量控制控制检验批→分项→分部的质量

　　4、质量通病的控制通病发生的原因是人为因素，必须在思想上引起足够重视，完善管理，加强技术力量避免通病的发生。

　　5、加强工程质量验收的内容、程序、组织控制，按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则进行。

　　二、安全生产、文明施工、成品保护：

　　按照项目部下发的《关于加强施工现场安全生产、文明施工成品保护、现场保卫若干规定》执行，重点加强高空坠落、物体打击，触电伤害，机具伤害，火灾的防范;安全教育常抓不懈。

　　三、进度控制：

　　1、根据工程实际情况编写不同深度、不同功能的进度计划系统

　　①控制性进度计划(总进度计划、月进度计划)

　　②实施性进度计划(周进度计划)

　　2、进度计划的提交

　　①总进度计划进场后3日内提交甲方项目部及监理

　　②月进度计划每月5日前提交甲方项目部及监理

　　③周进度计划每周一上午10：30前提交甲方项目部及监理若因施工单位未及时提交进度计划而造成的损失由施工单位全部承担，工期不予顺延

　　3、施工单位应定期跟踪进度计划的执行情况，如有偏差，应及时在组织、管理、经济、技术等方面采取纠偏措施，保证进度目标的实现。

装修进度管理流程图

发布：2010-06-01 22:09 编辑：泛普软件 · lj [打印此页] [关闭]