上海工程造价数据管理软件

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　　随着社会经济的发展，我国工程造价管理存在一些问题。建筑行业的声誉容易受损，影响我国的经济发展。工程造价管理是建筑业一项复杂的综合管理活动。在经济高速发展的今天，对于建筑工程来说，不仅要获得最大的经济效益，还要保证技术和质量的过关。然而，我国目前的工程造价管理体系还不完善，不能保证工程技术和施工质量。因此，分析工程造价中存在的问题并提出相应的对策，对促进我国建筑业的发展具有重要意义。

　　一、工程造价数据管理出现的问题

　　1、项目造价管理缺乏标准和规范。虽然目前工程中有比较完善的法律法规，但经过详细查询发现，工程造价管理标准和行业标准并不完善。行业标准的缺失意味着这个行业的发展处于没有统一标准的疯狂增长状态，不利于工程造价管理的实际应用和操作，也不利于工程造价管理行业的长远发展。

　　2、决策和设计阶段的问题。企业造价人员需要充分了解项目的实际情况，才能对项目造价做出科学合理的决策。现阶段，许多企业在房屋建筑工程概算过程中没有充分考虑。大多数情况下都是靠个人经验来刻意降低工程造价。这种造价管理方式不能准确反映项目的实际情况，导致项目实际建设过程中投资增加，增加了后续管理的难度。

　　3、施工和决算阶段存在的问题。保障性住房建设项目需要经过严格的可行性分析和投资额度审批才能开工。在施工阶段，通过严格的监督和合理的组织，可以保证工程的实际造价在可控的范围内。很多施工企业为了经济利益，在没有充分准备的情况下急于开工，对设计深度、投资额度、建设标准缺乏严格控制，在施工过程中改变造价，对损失缺乏必要的约束机制。

　　二、工程造价数据管理的对策

　　1、完善和优化项目成本管理体系

　　建筑施工企业的成本管理人员在日常工作中，需要明确成本组织的内容，对施工质量要求、完工时间、机械设备等进行详细的分析总结，进而选择成本低、技术水平高的管理模式和方案。通过完善和优化项目成本管理体系，保证成本管理人员高效工作，始终按照成本管理计划的要求做好各项工作;充分利用施工现场设备、施工工艺和材料的替代方式，确保资源的充分利用。

　　2、合同管理

　　合同管理是项目成本管理的重要环节。科学的合同管理模式是施工企业提高成本控制水平的基本条件，也是提高企业整体经济效益的重要途径。以施工合同为例，主要用于工程预结算事项、拨款等事项，既能提供规范的操作指导，在施工合同的约束下，双方各司其职，然后严格按照合同约定的内容做好房建工程的质量管理，既能防止索赔的发生，又能合理降低工程造价。

　　3、创新实施动态管理

　　在建设过程中，住宅企业应充分利用比较、技术操作等方式，选择低成本、高技术含量的建设方案。在保证施工质量的基础上，选择优质先进的施工工艺和管理方案，从而有效降低建筑材料的实际消耗，有助于提高工程质量和成本控制效率。造价管理部门要做好与工程变更相关的各项工作，将具体变更情况告知工程造价管理人员;严格按照具体的变更项目和数量，计算变更金额对总投资的影响。

　　三、泛普软件-造价数据管理软件的好处有哪些

　　1、便于及时管控成本

　　成本管理贯穿于项目管理过程中，有效的项目成本管理应该是在线上进行的，借助网络技术和信息化软件，可以直观的看到成本已发生金额，将项目现有的生产、经营、技术、财务、管理等资源动态归集起来,量化分析盈亏，实现项目成本与管理过程同步，及时为项目管理者提供准确而有效的数据信息，做出科学决策，实现增收节支，确保利润目标的实现，增强企业的核心竞争力。

　　2、减少错误，促进企业的精细化管理

　　而项目造价数据管理软件的应用可以把各种与成本相关的数据(如人工费;消耗材料及周转材料的入库、出库、限额领用、节约退库、报损;固定资产购置、折旧、大修、机械设备租赁费用等)录入到系统中保存起来，随时进行成本的归集、查询、分析。各相关部门的成本数据还可通过软件实现资源共享，从而实现了数据的信息化。

　　3、为管理者的决策提供充分依据

　　项目管理的目标是实现利润，其管理核心是成本管理，为实现降低成本的管理目标，建立成本分析运行管理体系，时时进行预算成本与目标成本、实际成本之间的对比，使企业内各个项目的成本始终处于受控状态。同时通过及时的核算工程项目成本数据，对未来的成本费用及其可能的发展趋势做出科学地测算、分析和预见，供项目管理以及公司领导班子能够及时了解项目成本状况，为今后成本偏差的纠正以及下一阶段成本管控提供依据。

　　影响工程造价的因素很多，涉及到整个建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工等各个环节。因此，施工企业需要关注影响项目成本的因素。做好工程造价工作，可以在保证工程质量的前提下，不断节约资金投入，从各个方面积极推动工程造价管理的有效开展，不仅能给企业带来更大的经济效益和社会效益，也能促进我国建筑业的持续健康发展。