OA办公系统软件为部门KPI提取提供技术指导

一、深化和规范企业内部管理，协同OA办公系统充分发挥企业各职能部门日常管理作用，有效激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和基本素质。
二、客户本次升级，其中核心重点需求之一就是为了将今年四月份刚发布的绩效考核制度纳入到OA系统来进行考核指标的制定、管理、考核及绩效运用。
三、通过绩效考核的评分，与员工年终绩效薪酬直接挂钩充，分发挥考核的积极性和激励性。
绩效考核对象、机构

对象:
根据考核对象划分为三类考核：针对职能部的部门考核、针对部门中层干部的干部考核以及针对普通岗位员工的员工考核。
1、绩效管理领导小组
审定绩效管理方案，负责将公司经营管理目标，根据各部门职责，分解落实到各部门，并审核员工绩效考核结果。负责各职能部门的考核和评估，受理各部门绩效的申诉、复核。
2、办公室
建立并修正绩效管理方案，组织绩效管理的实施，OA办公系统软件为各职能部门KPI提取提供技术指导，审核各部门对员工绩效考核结果，受理员工绩效的申诉和复核。
3、各部门负责人
协同办公系统根据员工岗位职责，负责将绩效目标分解到相关责任人，督促、指导责任人执行目标，并提供相应的资源配置，对本部门员工进行绩效考核。
绩效考核周期、权重、流程分析
部门季度考核情况报表
通过报表软件，抓取“部门绩效考核流程”数据，形成“部门季度考核情况报表”。
中层干部绩效考核报表
通过抓取“部门绩效考核流程”、“中层季度绩效考评流”、“年度述职报告考评流程”、” 工作能力态度评估流程”数据，形成“中层干部绩效考核报表”。
员工绩效考核情况报表
通过抓取“员工半年度绩效考核流程” 数据，形成“员工绩效考核报表”。
绩效考核台帐
最终，形成企业绩效考核台账，与各级员工年终绩效薪酬直接挂钩，充分发挥考核的积极性和激励性。

发布：2006-04-11 13:14 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

OA办公系统软件为部门KPI提取提供技术指导

泛普南昌OA行业资讯其他应用