江西专业工程管理软件使用方便

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　　建筑一直是支撑社会进步的重要行业，不仅影响着社会的和谐建设，而且与人们的生活质量密切相关，是人们安居乐业的重要保障。目前，在建筑施工过程中，因质量问题导致的事故屡见不鲜。轻者会造成人民的财产损失，重者也会对人民的生命财产造成严重威胁。建筑施工质量的优化管理已经成为建筑施工行业需要高度重视的重要内容。根据问题探索更好的施工质量管理措施，才能真正保证建筑工程的施工效果，使建筑企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

　　一、工程管理存在的问题

　　1、建筑工程施工质量管理不善。在建筑工程施工质量控制中，只有进行全面严格的施工质量管理，才能避免质量问题的发生。从目前建筑工程领域的施工质量管理来看，大量工程企业存在质量管理不善的问题。人们质量意识的提高，建筑工程的施工质量控制标准也在逐步提高。在具体项目实施过程中，工程企业在进行施工质量控制时，可能会受到传统开发模式、技术等因素的影响。

　　2、监督体系不完善。建筑行业呈现出蓬勃发展的态势，建筑工程的数量和规模每年都在增加，市场上的工程企业能够承接的工程数量也在增加。建设项目投资规模巨大，施工环境复杂，工序繁多。项目承担者往往会急于在合同规定的期限内完成施工任务，同时可能会忽视质量管理。

　　3、建筑材料不达标。在任何建筑工程中，各种材料的使用都有明确的规定，材料的质量是影响工程质量的关键方面。建筑工程使用的材料种类多、数量巨大，任何一种材料出现质量问题，都会使使用这种材料的施工环节面临质量问题。市场上各类工程企业发展水平参差不齐。为了获得最大的经济效益，一些工程企业往往控制材料成本。

　　二、工程管理的有关措施

　　1、完善施工质量管理体系

　　在施工组织设计中，要做到合理，明确施工和进度计划，加强对施工人员的管理，避免出现追求进度而忽视质量的现象。应严格执行技术管理，加强对各施工环节的监督，确保施工符合相应的规范和标准，避免因质量缺陷造成返工，提高施工质量和效率。将参与施工质量管理，形成多层次的管理模式，使所有施工过程的质量都能得到有效监督。

　　2、加强施工材料和设备的管理

　　施工企业应加强建筑材料的采购和进场管理。所有材料都需要经过严格的检测，防止偷工减料、以次充好的现象;采购后的建材要妥善保管，入库存放，定期检查并记录，确保建材质量不会受到影响;材料采购员应具有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解各种建筑材料的性能，有较强的鉴别建筑材料质量的能力。

　　3、通过培训提高人员素质

　　对于现场管理人员来说，需要定期学习施工管理的知识，了解施工的所有关键工序，熟悉新技术、新设备在建筑施工中的应用。提高管理人员的组织协调能力，确保建筑材料、人员、机械等的组织。科学合理，可以有效协调现场施工，避免交叉施工。提高管理人员的读图能力，要求施工人员结合具体工艺和工程设计要求，合理采用施工工艺，增强质量控制意识，为建设工程施工质量的提高打下坚实的基础。

　　三、泛普软件-专业工程管理软件的实用方便

　　1、流程可视化

　　工程管理软件不用再担心项目流程不清晰的状况，采用简洁的看板管理，无论是项目管理者还是项目参与者，都能清晰的知晓项目流程。项目协作高效，任务清晰可见。所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务，待办事项清晰可见，井井有条。

　　2、数据统计

　　很多繁琐的数据统计都可以用工程管理软件来实现，尤其是一些财务数据报表，比如现金流量表、资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……

　　3、对项目全流程的跟踪

　　工程管理软件不在出现项目孤岛的情况，可同时进行多个项目的管理。项目管理人员可做到对每个项目心中有数，对项目进程、项目进展轻松掌控。

　　4、控制项目成本

　　保证项目盈利，如项目成本控制不好，项目则很难达到预期的利润。工程管理软件可以对项目成本进行整体把控，支持对项目成本的追溯，提高了项目的风险预警能力。

　　总之，符合建筑工程发展趋势的重要举措。有关部门和人员应更加重视建筑工程的施工质量，优化模板工程、钢筋工程、混凝土工程的施工质量管理，尽快消除安全隐患，确保人民的生产、生活和活动更加安全有序，促进社会经济的全面进步和发展。