OA构架下的企业软件就像是一个不断进化的生态过程

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过去，应用软件基本上是按照业务流程逐一对应开发的，每一个应用自成体系、自立门户。因为每个应用自成体系，每开发一个新应用，就需要重开发一遍界面与数据展现，重写一遍业务代码，浪费了大量的时间和人力。
　　OA则可以改变过去纵向开发应用的模式，将软件按照业务需求，定义成大小合适的“组件”，作为企业共享资源，随时调用。
　　同时，传统的软件升级对用户就意味着每三年来一次革命，不仅需耗费大量金钱，还会闹得人仰马翻。现有的ERP等企业软件几乎都是铁板一块，当某一点业务变化时，某一点功能需要调整时，必须全部升级，这不但造成升级成本太高，而且牵一发动全身，质量无法保证。而未来OA构架下的企业软件就像是一个不断进化的生态过程，某些“服务（业务组件）”不断地局部升级，新的“服务”不断地加入，只有这样的系统才能真正做到快速适应业务变化。
　　事实果真如此的话，OA可谓是解决CIO痛苦的大救星。CIO们的痛苦由来已久，每次供应商推出新的产品时，总会找到原有产品的不妥之处，劝说用户购买新的产品。于是，CIO们就在一次一次购买新产品的过程中解决原先的痛苦。当这些痛苦解决的差不多的时候，往往才突然发现自己手中已经多了三四家供应商的新产品。
　　OA是否能改变这一局面，让CIO们从此跳出痛苦的怪圈，同时也不用在供应商一次一次的口号变更中更新自己的系统架构。
　　事实果真如此吗？让我们看一看IT的发展历史，也许能看出一些端倪。
　　与设备无关的电脑
　　IT技术的发展，几乎可以称之为一部开放与封闭交替的历史。
　　1975年到1985年，可以称之为争夺硬件设备的年代，也可以说是PC的辉煌年代。
　　1978年，第一届COMDEX FALL大展上展出了由苹果公司生产的APPLE机，拉开了PC时代的大幕。苹果（APPLE），这家草创于汽车库的公司，继推出第一代的苹果机后，随着又推出了苹果II型、III型电脑，销售额直线上升：1978年1500万美元，1979年7000万美元，1980年1.17亿美元,1981年3.35亿美元,1982年5.83亿美元。短短五年时间,苹果微型计算机公司就进入美国《幸福》杂志评选的500家主要公司行列。