中心企业使用固定的功能模块就可以了,需要平台干什么呢?
平台型OA等于项目型OA?
平台型协同的柔性,具备功能开发和变更配置化的操作方案,对技术人员要求低,对需求变更的响应速度更快,极大的提升了业务系统的敏捷性,灵活响应系统运行过程中的各种业务需求和变更。但是,很多人都笼统认为购买平台型协同等于定制开发,属于项目型OA范畴。只有伪平台协同才具备这种特点,用户要什么,我就开发什么,号称DIY协同,以满足用户需求为主要目标。最严重的后果,实施前系统和实施后的系统变了样,变了味,系统改来改去,运行也就不稳定了。
平台型协同就不是产品吗?平台型协同就没有管理思想吗?不是的,平台本身就是一个产品,也是可以容易安装,容易实施的。为什么需要平台型协同呢,著名战略问题权威威迈克尔.波特指出:对公司下属各业务单元相互关系的管理,是公司战略的本质内容;协同是一种战略高度的安排,以管理思想为核心,业务深度融合为基础的整体运营管理平台。所以,平台型协同是含蕴这中国文化的“中庸之道,兼容并蓄,和而不同”智慧:在实施时候,具备丰富的组件、组织模型、工作模式等协同思想,并能结合企业本身文化进行融合,达到改进组织效率、推动企业生态的进化。
真正的平台型协同,强调平台,不是像某些协同厂商强加给用户的管理思想,而是融合企业文化打造具有特色的管理思想,才真正彰显企业的核心竞争力!
中小企业不需要平台型OA?
这种观点认为,中心企业使用固定的功能模块就可以了,需要平台干什么呢?尽管产品型OA曾经在协同领域内风光无限,但并不适用中小企业实际运营却是不争的事实。产品型OA被引进中小企业后,带来的通病是策略不清晰,落实不彻底;用来用去,就那么几个模块,其他的业务系统,也变成售前的忽悠,就是个摆设,不符合企业实际情况。此外,产品型OA还会因为僵化的业务应用、隔绝的数据信息、离散的业务过程,给中小企业造成数据孤岛、流程孤岛,在其发展的道路上套上沉重的枷锁。
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