“静态”工资与“动态”绩效的设定要求

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　　工资管理系统在人力管理中是一个重要的环节，企业人事必须结构企业人力结构，合理制定员工薪资，建立完善的工资管理系统体系。很多企业对员工的薪资制定都是静态工资加动态绩效组合而成，那么（静态）工资和绩效（动态）工资比例关系的设定要求有哪些呢？　　1.薪酬动静比例的划分要体现出岗位的责任、承受的压力、个人风险、对公司的影响等因素。　　2.岗位类别相同的情况下，业务高的岗位薪酬动态比例要高于级别低的岗位薪酬动态比例，体现出内部一致性。　　3.岗位级别相同的情况下，业务岗位的薪酬动态比例要高于非业务岗位的薪酬动态比例，体现出重点激励性。　　完善的企业工资管理系统制度可以激励员工积极进取，促进企业发展，运用好的工资管理系统制度是企业发展的重要支撑。CC不断将现代信息化技术与企业管理相结合，研发出优质的人力资源管理软件，健全的产品设计，帮助企业实现快速，有效的现代化管理制度的建立。