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模具管理需转型为信息化管理模式
阅读量：| 信息来源：工资管理软件
作为我国制造业重要支撑，模具企业的发展一直受到市场的关注，我国模具企业在十一五得到了快速发展，有很多制造企业也颇具规模，模具行业取得了很大的进步与突破，但模具企业的管理问题还存在着很大的弊病，很多企业管理制度不完善，内部结构混乱，管理方式和观念滞后，很多企业没有建立完善的信息化建设，导致模具生产现场管理缺乏有效的方法和措施，这些弊病难免会使模具企业发展滞后。 现在企业管理问题是我们模具行业突破的一个瓶颈，企业需要不断探索先进的管理模式，需要发展较好的企业，改进自身的模具管理，采用信息化的管理手段，从人工管理模式转变成信息化管理模式，从管理中要效益。 模具管理信息化是企业兴起最快的方式，在现代化的电子信息化支持下，我国模具企业应先做强做精，然后在做大，完善自身发展的实际状况，提高自身的竞争能力，突破企业管理局限，达到企业提升的目的。
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