工资管理软件 中主要存在的问题有哪些？
工资管理系统制度可以促进企业发展，但如果制度制定的出现问题，那么也必然会拖累企业发展，上海博脉信息科技有限公司就薪酬管理系统中存在的主要问题为大家做个简单的介绍。 工资管理系统中主要存在的问题有以下几点： 1.传统的薪酬体系只能提供薪酬，却不能起到奖励的作用 尽管薪酬体系在理论上可以奖励业绩的改善，但事实却大不一样。由于价值的增加通常在受薪雇员中分配，其与业绩本身几乎没有关系。表现出众者与表现不佳者间仅有细微差别，奖励业绩的薪酬因此等同于总的增加值。这部分是因为大多数公司中业绩薪酬的目的并不仅限于奖励业绩改善，它也被用来调整总体薪酬结构以适应劳动力市场的变化及通货膨胀的增加。结果是潜在的价值增加中相当大的比例几乎必须被分配给所有雇员。 2.分配方式单一 这主要是针对企业的核心人才而言，包括高管人员、掌握关键技术的工程师及研发人员等。从目前来看，我国大多数企业的薪酬激励主要依赖奖金和绩效工资，而对资本要素、劳动要素、管理要素和技术要素参与分配的方式使用较少。特别是对劳动要素、管理要素、和技术要素参与分配的重视程度不够，虽然有不少企业也设计了一些措施，使人力资本参与分配，但比重很小或者由于设计的不合理，几乎没有任何激励作用或只起到很小的作用。 3.薪酬水平与外部市场不均衡 不均衡表现为偏高或偏低，薪酬水平涉及的是一个外部公平问题，即员工将自己在公司所得与社会上同类工作的平均工资水平相比较的过程，比较的结果会影响到他今后的工作积极性甚至去留。 企业人事在考虑工资管理系统制度时，必须先考虑到以上几点职场必然会出现的问题，通过有效的解决方案，最大限度的降低企业工资管理系统所带来的风险。
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