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加强企业管理建设，全面提升驾校核心竞争能力
加强企业管理建设，全面提升驾校核心竞争能力
知识经济的今天，竞争无处不在，企业间的竞争已经升级到了比智力、比活力、比潜力、比魅力的新阶段。随着我国社会经济的不断发展,中国逐渐成为世界上最大的汽车产销国之一,驾校市场的需求在不断扩大,驾校行业的内部竞争也变得日益加剧,各驾校迫切需要通过提高自身的竞争力来实现更好的生存与发展。本文在分析我国驾校市场发展现状及其存在问题的基础上,提出具有针对性的提高驾校自身竞争力的有效策略，从多个角度对驾培行业现存的问题与挑战、未来发展的趋势和应对思路等方面，进行了深入浅出的阐述。
1、 以改善驾培市场环境为重点，开展驾培市场专项整顿，促使驾培市场管理取得突破性进展；
2、 以宣贯《机动车驾驶员培训教学大纲》为基础，开展“推进素质教育，提高培训质量”活动，驾驶培训质量已明显提高；
3、 以提高驾培管理科技含量为手段，推广驾培计时管理系统，不断探索和改进驾培管理的途径和方法。
一个优秀的驾校，要想在竞争激烈的驾校市场中脱颖而出，必须实现管理的系统化，而最佳的选择就是运用员工工资管理系统。员工工资管理系统为广大用户提供了更为周到便捷的服务，提高驾校的工作效率，保证准备完整的数据，操作简单，功能简单实用，便于日常操作管理，可以快速处理所需信息，大大节约时间，人力和物力资源。选择一款正确的管理软件，让企业的核心竞争力全面提高，使企业在激烈的竞争中处于优势的地位。
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