构建企业知识管理平台
知识管理平台,简单来说就是企业内部从事知识的获取、清点、学习、整合、沟通、共享、创新、评估、检测、保护等活动的基础设施和管理操作系统,是企业知识管理实施的主要工具,同时又是知识管理工作得以展开的硬件基础。通过运用这些现代化信息技术,可以使企业准确并且全面地掌握市场和竞争对手的信息,从而提升企业自身的灵敏度和应变能力。
知识管理的核心内容在于加快知识的流动和使用,并且能够切实创造出价值。而知识和信息快速畅通流动并且能够被利用,是需要必要的基础设施建设的。企业知识管理平台主要包括两个方面:1.信息网络系统,包括内部网和外部网;2.企业知识库。
企业知识库的建立的作用就是将企业现有的知识进行分类整理、加工提炼,形成企业系统化、持续发展的知识资产,方便企业成员的学习和使用。
信息能否有效纳入到知识库中,主要取决于这些信息是否对员工有价值,能否帮助员工有效完成学习和商业目标。此外,对于知识库中的知识还需要保证其及时性、精确性和有效性。要对知识库中的知识及时进行更新,以方面员工的有效利用。
- 1说说商业智能(BI)
- 2想找一款好用的免费企业知识库管理软件,请各位推荐下!
- 3何谓学习型组织?
- 4惠普的知识管理失败了吗
- 5泛普文件管理系统文档管理系统,“助”您新的一年马上有“钱”
- 6企业OA系统的知识积累是实施知识管理
- 7企业的知识管理
- 8知识管理系统怎么帮助企业?
- 9电子文档管理系统实施过程中面临的困境
- 10支持知识管理的工具(三)
- 11企业知识是企业核心利润源
- 12知识管理系统的实现工具
- 13协同OA软件知识积分管理,共筑企业学习管理平台
- 14文档管理系统新版本新功能
- 15知识分享主体及行为
- 16协同管理建立涵盖所有人员的知识库
- 17管理者如何做才能有利于知识管理
- 18企业知识管理的激励机制
- 19电子文档管理系统为什么这么难?
- 20怎样选择一款好的文档管理软件?
- 21如何确保电子文档管理系统的安全?
- 22协同办公软件的知识管理需要与人衔接吗?
- 23协同办公软件的知识管理建设—文化宣传
- 24知识就是力量:企业知识管理咨询实操(二)
- 25基于知识内容的知识分类
- 26质量管理体系文件化的作用
- 27微软公司的知识管理
- 28定义知识管理
- 29论企业跨国经营中的知识管理
- 30讲述知识管理收益的相关知识