信息管理到知识管理
zyj
信息管理是知识管理发展的基础，知识管理是信息管理的延伸与发展。
信息管理的发展已经有很长的历史，但它将信息作为资源从技术、组织、人力三种因素的结合中进行管理，则是20世纪70年代末80年代初出现的新事物。
在信息管理发展的历程中，尽管学者们对于信息管理的内含、外延以及发展阶段有着种种不同的说法，信息管理是为实现组织的目标，满足组织的需求，解决组织的环境问题而对信息资源进行开发、规划、控制集成、利用的一种战略管理，在这个基本点上已经达成了共识。信息管理经历了实物管理、技术管理、资源管理三个阶段。伴随近几年知识经济的发展，知识管理逐步从信息管理中孵化发展起来，已经形成一个全新的管理领域。
知识管理要求将信息与信息、信息与活动、信息与人连接起来，实现知识共享，通过集体的智慧和创新能力的运用来赢得竞争优势。从信息管理向知识管理的转化，是管理理论同实践中“以人为本”的管理主线的进一步体现。
知识管理有助于实现信息处理能力同员工创新能力的有效结合，从而可以增强企业或者其他组织的应变能力和预见能力。为进一步完善知识管理的实施工作，某些企业还设定了知识主管职位，并且做出了工作上的分工，信息主管负责技术和信息开发方面的内容，知识主管则将工作重点放在推动创新和培育集体创造力上。
相关栏目：
相关文章：
- 1论企业跨国经营中的知识管理
- 2电子文档管理系统实施过程中面临的困境
- 3零与零的加减乘除——职务丰富化激励过程中的常见四个错误
- 4如何促进隐性知识共享？
- 5阿吉里斯的“不成熟一成熟”理论（1957）
- 6AutoCAD模型空间及图纸空间图纸批量打印解决方案
- 7电子文档管理系统为什么这么难？
- 8知识管理系统对于企业的促进作用及其机制
- 9“团队”与“卫队”
- 10泛普图文档管理进入广东岭南制药有限公司
- 11正确认识知识管理
- 12对知识管理的简单认知
- 13工作日志编写及作用
- 14从科技下乡看现阶段的知识管理
- 15知识管理系统怎么帮助企业?
- 16OA系统知识档案管理目录架构规划蓝图
- 17知识管理系统平台解决方案
- 18打开知识管理工具箱：工具和技巧的集合（连载之一：事后回顾）
- 19法约尔的14条管理原则
- 20介绍企业知识管理评价的意义
- 21知识管理的组成
- 22知识管理是知识经济时代的管理范式
- 23知识管理系统有哪些功能?
- 24知识管理系统方案特点
- 25怎样进入“学习型组织”？
- 26知识管理策略之知识社群
- 27电子文档管理系统与知识服务
- 28高技术企业的研发行为与技术能力培育
- 29知识链管理：通过优化知识流动来促进价值链(三)
- 30万迪诺公司与泛普软件达成共识，泛普为万迪诺提供资料管理系统
上一篇：营销部门知识管理的分类
下一篇：营销部门的知识管理
