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泛普路基工程管理系统主要功能模块

泛普路基工程管理系统介绍

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  城镇化建设进程的加快,促进了交通事业的发展,公路建设工程数量日趋增多,随之而来的是,经常会出现各种各样的公路质量问题。为了节约公路建设成本,减少公路交通事故的发生,使人民生命安全有所保障,国家经济可持续发展,必须对公路路基工程管理进行研究分析,找出切实可行的策略和方法。

  一、路基施工的概述

  路基的强度和稳定性,不仅仅是在设计上的要求,还需要在具体的施工中得以体现。如果没有坚固稳定的路基,就没有稳定的路面。路基工程的质量直接影响到路面的稳定性。路基的各种病害关系到养护费用的多少,直接影响着交通的通畅与安全,因此,对路基施工要给予充分重视。

公路路基工程的设计原则.png

  1、在施工过程中,应当尽量采用机械化或者半机械化的施工,充分发挥机械设备的作用,提高生产销率、降低生产成本。进行路基施工时,一般的施工程序是:施工前的准备工作;修建小型的人工构造物;路基土石方工程;路基工程的检查与验收。

  2、路基是整个公路建设的根本,如果不能够保证公路路基的基本状况,就会严重影响到公路的质量。尤其是土质路基,如果不能够处理好路基的质量,会给国家以及人民的生命安全带来巨大的损害。

  3、较好的路基质量主要表现为路基强度高、耐久性好以及稳定系数较好,这样的路基它能够承受较高的压力,能够保证大型车量的行使,同时也能够提高公路的使用寿命,降低公路维护和维修的费用。

  4、在实际的公路建设中由于一些施工人员因素以及其他因素,导致我国当前的公路路基建设存在许多的问题,进而影响到了我国路基的建设。如果公路路基质量出现问题,首先就会影响到我国公路的安全性,其次公路路基质量不好还会加大我国公路维护以及维修的费用,增加国家的财政支出,从而造成巨大的浪费。

  所以说公路路基的质量有着非常重要的意义,它能够提升公路的安全性保证行车安全,同时还能够保证国家的经济发展。它能够提高公路的经济效益和社会效益,更好的为我国社会经济发展服务。

  二、公路路基工程的设计原则

  为了保障公路工程的安全运行,公路路基工程设计应把握如下原则:

  1、要与地形地质相结合

  以利环保,展现景观。路基中间的中央分隔带、边坡的绿化美化和路基外侧的绿化带,采取宜树则树、宜灌则灌,适地造树,乔、灌、草结合,点、线、面结合,人工造景与自然景观结合,丰富路景,使公路绿化有特色、有特点,同时也起到稳定路基、防止冲刷的作用。

  2、要与路段地理位置相结合

  路线经过风景名胜区,应结合填土高度、挖方边坡高度、弃方和地形条件对边坡进行特殊设计,以利边坡的绿化,形成优美的绿化带,诱导行车顺入佳景。

  3、要与涵洞通道相结合,以利行车顺畅

  高速公路路面应平整、匀顺,才能连续、高速、舒适运行,应要求涵洞、通道区域的整体刚度与其后的路基整体刚度要匹配,变形应协调。

  4、实行动态跟综、动态设计,确保路基稳定

  滑坡、崩塌及高边坡路段逐个进行专门的岩土工程勘察,确定边坡土质类别,提供验算边坡稳定和变形的计算参数,进行动态设计,提出施工的特殊要求和检测要求。

  三、路基施工存在的问题

路基施工存在的问题.png

  1、路基压实度不足

  在进行建设时施工单位要保证路基质量,提高公路的安全质量。尤其是在进行土质路基的施工时如果不能够保证路基的建设质量,就会影响公路的使用,除此之外还会影响公路的安全性。在进行公路施工时比较容易看到路基下陷,其主要原因有路基在施工时没有严格按照施工要求来进行,导致路基不实,这样在大型车辆的碾压下或者暴雨的侵蚀下容易形成路基下陷现象。

  2、路基沉降不均匀

  其次路基在选择填料时由于混填,最终会导致路基沉降不均匀,导致公路路面平整度下降,影响了公路的正常使用,同时也降低了公路的安全系数。

  3、路基施工人员的责任意识较差

  公路土质路基需要施工人员进行耐心的作业,这样才能够保证路基的质量。在对路基进行压实的过程中,工作人员不仅要有耐心,而且还要有过硬的专业技术。但是在实际的路基压实过程中,由于工作人员的责任意识不强以及专业技术不足,最终影响了公路路基的质量。所以说影响公路路基质量的原因不仅仅是技术原因,还有许多的人为原因。

  4、路基施工人员的积极性降低

  公路施工需要长期在野外作业,施工人员长期在这样的环境下工作难免会感到疲劳,从而影响了他们的工作积极性,在施工时不能够严格按照施工的要求来进行。除此之外,公路施工人员的工作量一般都会比较大,但是相对于工资待遇来说却比较低,这也会影响他们的工作积极性,在施工时敷衍了事,导致公路路基质量出现问题。

  一些公路施工单位为了自身的利益,在公路建设中偷工减料,最终导致了公路路基质量问题,进而会影响整个公路工程的施工。因此需要通过工程项目管理系统借助互联网来推动路基施工企业的发展与进步。

  四、泛普软件—路基工程OA管理系统作用具体表现在以下方面

  泛普软件的路基工程OA管理系统根据分包商、个人承包商工程管理特点及公司多年的工程管理经验而研发的国内首款纯B/S架构的工地管理系统。是一款工地(项目)全面管理解决的方案贴近实际需要,功能齐全,界面直观,操作简便。系统可以同时管理多个工地,每个工地可以进行独立核算。

  1、沟通管理

  从一般意义上讲,甲方对于工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同。那么对于这些方面最首要的是信息的沟通问题。因此在建筑施工企业单位当中大部分的问题,首先出在沟通方面。

  2、文档管理

  对于路基工程当中的图纸、文件、资料等文档,即使保存完整后面人工要做大量的重复工作,资源的浪费十分严重。

  3、劳务管理

  劳务合同、进款款申报、劳务付款全流程管理。

  4、知识库

  建立项目知识库,对项目中相关的文档进行自动分类,归档;系统中所有的流程、表单、附件会自动归档到对应目录。

  通过以上主要表现出来的几点可看出,如果仅仅只是人工管理那么会造成非常量多且反复的工作,浪费时间和资源。而泛普工程项目管理系统的出现则是为了解决传统方式管理的弊端。

路基工程管理系统帮助企业提质增效.png

  五、泛普软件—路基工程管理系统帮助企业提质增效

  利用泛普路基工程管理系统给出的整体解决方案,可以帮助交通企业进行提质增效,内部精细化的管理,以全面预算管理为管控主线和主要手段,建立全面预算管理、资金管理平台、数据集成平台,真正实现交通企业的整体数字化和精细化。

  1、预算管理

  可根据项目的预算模板建立多级预算,或从外部导入项目的预算表,根据企业的实际情况,支持自定义层级预算算结构;

  2、采购管理

  材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购入库; 支持一般采购流程和材料招标,或跟供应商进行在线招采;

  3、成本管理

  目标成本审批、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪管理;

  4、资金管理

  根据项目预算和合同、资金使用计划,成本资金月计划,资金总计划,以便对资金进行统筹管理;

  5、安全管理

  根据项目安全制定安全计划,明确安全责任要求并明确到负责人,并根据计划进行安全检查,安全记录,安全事故管理等。

  通过以上的内容可以看出在路基工程管理过程中引入项目管理软件,特别是以项目管理软件为核心的工程信息管理系统的引入,是一个人机合一的有层次的系统工程,包括项目各个参与方的领导和项目管理团队成员理念的转变,项目管理决策和组织管理的转变;项目管理手段的转变。帮助管理者利用高科技手段在确保工程质量的前提下,优化资源配置、加快工程进度、保证资金的安全有效利用,是目前每个建设项目管理者的得力助手。

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发布:2022-05-23 16:29    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]