什么样的项目管理软件才是企业所需要的?
项目管理系统的发展是建立在公司运营管理的基础之上的,需要公司运营管理的支撑,同时公司运营管理所产生的资源、管理程序、流程作为输入进入到项目管理系统中。这就包括质量管理系统、人力资源管理系统、生产管理系统的实际的流程及实际运行。
目前在市场上存在着各种各样的企业项目管理软件,而作为企业却不知道哪些软件才是真正适合自己的,有好多企业在购买了某些项目管理软件后,没使用几个月就放弃了,不但劳民伤财,更使见客户企业对我们软件行业敬而远之。这不但损害了企业的利益更是对软件行业的破坏,其实软件公司与企业的关系应该是共同发展、互利共赢的,而当前的形势却不容乐观,由于某些软件产品的实用性比较差,导致了企业对软件行业产生了诸多的误解。
项目管理软件需要的不仅仅是项目管理功能,它还需要更多的功能来支撑。它需要与人力管理系统、生产管理系统、运营管理系统相结合,才能真正的发挥出项目管理的功能优势。所以,在目前的市场上出现的很多管理软件不被广大的客户所接受的根本原因是,将项目管理功能作为一个软件的核心乃至全部,这就犯了一个很大的错误,因为这样做反而使企业的其他支撑部门无法与项目管理对接,最终导致项目管理软件无法使用下去。
所以一个好的项目管理软件不但要对项目进行管理,更多的是需要有其他的功能来支撑项目管理的实施,就像免费版的“免费版项目管理软件”,它本身也是一款项目管理软件,但是项目管理功能并不是它最大的卖点,而“免费版项目管理软件”的卖点在于将项目管理中所涉及到的所有问题都考虑了进去,很好的将项目管理与人力资源管理、成本控制管理、企业运营管理等一系列的功能结合到了一起,这些功能相互之间都是有联系的。
任何一个功能的使用都将会得到其他功能的支持。这样的软件才是一款合格的产品,才能被企业所接受。才能使企业的问题得以解决,如果没有这些关系的相互依托,那软件将是垃圾。
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