企业项目合同管理至关重要
现代社会可以讲是合同社会。一个公司的运营胜败和合同与合同管理有密切关系。因此,有必要十分注重合同及合同管理。工程合同管理有必要是全过程的、系统性的、动态性的。全过程便是由洽谈、草拟、签定、收效,直至合同失效中止。我们不只要注重工程合同签定前的处理,更要注重工程合同签定后的处理。系统性便是凡触及合同条款内容的各部门都要一同来处理。动态性便是注重履约全过程的情况改动,特别要掌握对我方倒霉的改动,及时对合同进行修正、变更、补偿或连续和停止。切不可以为签了合同就万事大吉,我们要防止由于合同管理不善而遭到的赏罚。
合同是公司对外沟通的桥梁,是公司开展的命脉。现代公司中半数以上的业务都要触及到林林总总的合同,而其间大大都的法则胶葛都直接或间接地与合同管理中的某个环节有关。免费版合同管理系统以合同为处理方针,通过合同订立、实施、监督、核算及维护跟踪在躲避法则风险的一同完结合同价值最大化的商品处理案。
合同风险是客观存在的,它是由合同标的的特殊性、合同实施的长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特征所抉择的。合同的客观风险是法则法规、合同条件以及国际惯例所规矩的,其风险责任是合同两边无法躲避的。这篇文章依据自己的工作实习和体会,对其时施工公司存在的施工合同风险及防范措施谈一些自己观点。
免费版合同管理系统以流程监控为基础,从风险处理的视角对合同管理进行的分析,构成合同管理的 5 大功能模块,并终究执行对合同管理各环节的管控。通过前进合同阅览功率,加强合同实施的跟踪,对各种预警进行操控风险,疾速查询和核算分析来支持决议计划。
免费版合同管理系统功能以"合同"为基地,以“合同文本”、合同阅览”、“合同实施”“收付款处理”“预警提示”“核算分析”为基地运用,通过流程来打通各个模块之间的血脉,树立起一个共同同享的合同信息处理途径,当我们找到其间的一个信息点时,与此信息点有关的全部信息都被获取出来,供全部合同有关不一样人物的人员运用。
缔造工程施工合同管理是树立和坚持建筑商场经济秩序的重要方法和有用方法,它在规范建筑商场处理、完善商场竞争机制、前进工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面都发挥着十分重要的作用。
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