合同管理系统和房地产公司的紧密关系
合同之间存在杂乱的制约关系,最特出的要数是房地产,房地产开发项目的杂乱性也反映在合同之间存在杂乱的制约联系,例如,工程总包合同与分包合同、工程施工合同与收购合同、工程施工合同与设备装置合同在时刻上存在必定的制约关系,为保证合同之间顺利的和谐展开,需求对合同门类进行详细的分化,构成紧密的进展方案。
合同专业性强,如构成工程施工合同、装置合同的文本包含了很多的工程量清单文件、概预算文件,而设备及资料收购合同中也有很多的有关收购目标的技能文件,因而需求提供给专业的项目办理人员强有力的东西帮忙其对合同进行办理。
合同数量大,一个大型的项目也许会包含几十个乃至上百个合同。合同周期长,很多合同都是跨年度的,有些合同的生命周期乃至也许是两年以上的,这就给合同的继续盯梢办理带来很多疑问。
可见合同管理系统在房地产公司运作过程中有着重要的效果,房地产公司在运作过程中所发生的合同有以下的特色。合同类型多,一个大型的房地产项目运作过程中也许包含土地合同、规划合同、监理合同、工程总包合同、工程分包合同、设备装置合同、设备收购合同、资料收购合同、销售署理合同、广告署理合同等类型。
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