生产管理系统方案

　　电子制造业是指研制和生产电子设备及各种电子元件、器件、仪器、仪表的工业。我国现代电子产业的发展起源于1978年开始的改革开放，在这之后三十几年的发展中，共经历了三个明显的发展阶段：市场转型阶段、规模化发展阶段、代工跟随阶段。

　　一、电子制造业常见管理痛点

　　1、产品销售信息管理不全面

　　2、缺乏全生命周期产品管理手段

　　3、缺乏有效生产计划排期管理工具

　　4、生产工期统计困难

　　5、设备资产管理不到位

　　6、采购过程监管不到位

　　7、质量管理体系落地不到位

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　　二、信息化分析及现状

　　对于电子制造企业来说，协同信息化的建设是企业信息化过程中最重要的里程碎：

　　1、通过协问信息化保障企业战略的落地与执行：

　　2、通过协同信息化保障企业制度、体系、流程管理的标准化运作;

　　3、通过协同信息化实现企业全面掌控跨区域项目的运作与监督：

　　4、通过协同信息化实现企业领导能够及时、快速掌控企业内部整体的运营状况：

　　5、通过协同信息化实现企业多级架构上下层级及部门间各种业务协同：

　　6、通过协同信息化帮助企业实现产品销售管理效据化，实时掌贺销售动态，增加产品销量，搞高资金回笼：

　　7、通过协同信息化帮助企业实现采购管理过明化，自动推送采贴信息给供应商，供应商只需扫描物品二维码即可进行报价，自动评价，完善采躺流租，实现光明采购;

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　　三、协同管理解决方案

　　1、产品管理

　　产品销售：客户管理、合同管理、订单管理

　　产品研发：开发管理、设计管理、工艺管理、产品试产

　　产品生产管理：生产计划管理、生产工时管理、

　　2、物料管理

　　供应商管理、采购管理

　　3、行政管理

　　4、设备管理

发布：2011-03-22 15:36 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]