重庆OA系统
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为企业的协同OA办公系统平台“知识管理工程”分析
企业知识管理的概念
关于协同管理软件知识管理的概念有很多种说法，一般的认为企业知识管理所指的管理对象是信息和知识，是企业所面对的复杂的经营活动中所产生的信息和由这些信息归纳成的知识。就其本身而言，管理的过程本身就是一个知识的积累，学习，运用，传播，创新，的过程。从一定的意义讲企业可以通过知识管理的过程来直接实现企业的各种管理职能。泛普OA公司根据自己在这个领域的探索和多年来从实际客户应用案例中总结出来的经验将企业的知识管理概念定义为四个过程。第一是企业知识的收集和积累过程，第二是企业知识的整理和合理管理的过程，第三是企业信息发布为可见显性知识的过程，第四是企业知识在企业中再利用的过程。
企业中知识管理的内容
根据国际经合组织关于企业知识管理内容的说明大致分为以下一些内容，企业对于有关运作信息，知识的收集整理加工，以及对员工的基本知识素养的管理，企业中运作人员对知识学习和学习方法的管理，知识创造和分类连接的管理，企业知识支撑体系的管理。上述内容可以统称为企业的协同OA办公系统平台“知识管理工程”。泛普软件公司将通过收集，整理，发布，再利用四个阶段来帮助企业架构企业的“知识管理工程”，有效地管理企业中的知识。
关于协同管理软件知识管理的概念有很多种说法，一般的认为企业知识管理所指的管理对象是信息和知识，是企业所面对的复杂的经营活动中所产生的信息和由这些信息归纳成的知识。就其本身而言，管理的过程本身就是一个知识的积累，学习，运用，传播，创新，的过程。从一定的意义讲企业可以通过知识管理的过程来直接实现企业的各种管理职能。泛普OA公司根据自己在这个领域的探索和多年来从实际客户应用案例中总结出来的经验将企业的知识管理概念定义为四个过程。第一是企业知识的收集和积累过程，第二是企业知识的整理和合理管理的过程，第三是企业信息发布为可见显性知识的过程，第四是企业知识在企业中再利用的过程。
企业中知识管理的内容
根据国际经合组织关于企业知识管理内容的说明大致分为以下一些内容，企业对于有关运作信息，知识的收集整理加工，以及对员工的基本知识素养的管理，企业中运作人员对知识学习和学习方法的管理，知识创造和分类连接的管理，企业知识支撑体系的管理。上述内容可以统称为企业的协同OA办公系统平台“知识管理工程”。泛普软件公司将通过收集，整理，发布，再利用四个阶段来帮助企业架构企业的“知识管理工程”，有效地管理企业中的知识。
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