重庆泛普OA软件的角色及职责定义
角色及职责定义
| 角色 | 职责 |
| 项目决策委员会 |
1、负责指导整个项目实施； 2、指导PMO识别风险、制定风险应对策略； 3、协助PMO进行项目关键资源的协调； 4、对项目重大问题做决策，对重大需求变更做最终的决策； 5、其他超越PMO能力范围之内的事项。 |
| OA系统项目管理办公室 |
1、管理项目范围，把握项目的方向； 2、制定项目计划并予以控制和实施； 3、协调项目资源； 4、管理、协调各业务单位和项目组之间的关系； 5、及时寻求项目中存在的重大问题解决方案； 6、确定项目规范，组织召开每周例会； 7、向PSC汇报项目进度和问题，组织项目管理委员会（PSC）会议。 |
| 项目总监 |
1、项目总体负责人和决策人，监督实施进度和实施质量； 2、管理、协调项目各参与方，协调与其他部门的关系。 3、负责对项目技术实施组整体资源的协调和保证； |
| 重庆OA软件的集成架构师 |
1、负责总体的技术解决方案设计和关键架构的实现； 2、指导和推进各小组的业务、技术工作； 3、负责对项目实施过程中存在的技术问题和技术风险及时提出预警信息； 4、负责对应用系统的性能测试和调优； 5、负责提供系统软、硬件的配置建议和环境规划； 6、负责制定各类业务、技术培训计划及实施； |
| 项目经理 |
1、组织协调各个业务单位和项目组的日常沟通，督促项目按计划实施； 2、负责项目目标、范围界定、制定项目计划、组织和分派项目任务、协调项目进度、考评项目人员业绩、调节项目组工作气氛以及项目日常事务管理； 3、根据整个项目的目标，制定文档管理、问题管理、风险控制、质量控制、评审和报告的标准和过程，管理项目范围，把握项目的方向； |
| 质量经理 |
1、编制项目质量保证计划，开展质量工作； 2、检查并评估项目进度、实施情况、变更情况、配置管理执行情况； 3、管理配置库，及各种配置文件，控制变更、缺陷、问题过程； 4、参与项目各阶段测试工作及测试缺陷的修复等。 |
| 重庆OA项目监理 |
1、负责对项目实施过程中的计划制定、执行过程和时间进度把握，人力资源、风险和问题的识别进行监理并提供解决方案建议； 2、监督项目交付物和最终结果的质量情况； 3、对项目执行过程中发生的重大问题进行监理； |
| 专家组 |
1、监控整个项目实施进度、对项目中产生的业务、技术和实施问题予以预警和寻求解决方案； 2、协助PMO进行项目风险识别和制定项目风险应对策略； 3、协助PMO对关键问题做出决策 4、参与各阶段相关产物的评审工作，并给出最终的评审意见。； |
相关栏目：
相关文章：
- 1详解影响运维管理体系的技术因素
- 2我们对OA选型客户的建议是，充分调查研究，理性选型
- 3泛普OA协同办公软件，将加大重庆OA软件市场的品牌推广力度
- 4做好综合布线系统需要注意5点
- 5IT运维管理:云计算负载正常运行的规则
- 6城市绿化扮靓美丽焦作
- 7协同OA办公系统建立内部基于工作事项的运营规范
- 8提高城市净化美化绿化亮化水平
- 9网络管理维护技巧：如何正确使用桥
- 10OA办公系统实现企业财务资金的签批工作，还可以实现财务现金流管控
- 11综合布线系统测试合格的判断方法
- 12泛普OA软件预算管控实现要点说明
- 13薪资福利主管岗位说明书示例
- 14大OA协同办公系统的的客户行业需求始终存在
- 15退休欢送会讲话范文
- 16衡水市饶阳县供电倾情服务县城亮化工程
- 17OA功能满足企业全面协同管理
- 18酒店辞职报告范文
- 19学习网络管理服务器配置在于精髓
- 20山东省枣庄市中区提升城市亮化工程
- 21华阴实施亮化工程提升城市品位
- 22重庆oa办公软件、OA办公自动化系统、办公软件哪家好？
- 23如何建立完善的数据中心运维体系
- 24试用期解除劳动合同通知书范本
- 25什么是经理人 职业经理人培训课程有哪些
- 26如何设计综合布线接地系统更完美
- 27实施节日亮化工程 扮亮城市夜景
- 28排除无线路由器故障的技巧及方法
- 29自动配置管理工具轻松改写程序的妙处
- 30利用远程登录命令找回丢失功能的技巧
