OA办公管理软件的需求分析有哪些?
OA办公管理软件的需求分析
1.1基于现状的交流与沟通
1.2对于需求的归纳与总结
1.3初步的需求框架设计:从管理角度来讲、从业务的实际需求来讲、从技术的需求来讲
二、方案定位
2.1 1个中心、10大应用、6大平台、4大服务体系,(用一个总图来表达)
2.2 1个中心=一个看板为中心,集团资讯的看板、职能看板、专题看板、文化看板、情报看板
工作看板(普通员工看板、部门管理者看板、高管专属看板、供应商看板、经销商看板)
10大应用= 流程应用,建立全流程的管控体系
协同办公平台的销售管理流程、生产计划管理流程、采购管理流程、财务管理流程、人事管理流程、营销管理流程以上弄一个流程的总图,然后再一个的截图
流程的核心闭环=流程表单、流程规则、流程处理、流程数据与统计、流程的效率分析
知识应用:建立全集团的知识共享环境
计划管理应用
会议管理应用
专题协作应用
项目管理应用
费用管理应用
数据中心应用
合同管理应用
供应商应用
7大平台
配置管理平台=就是我们的系统管理界面(截几个图就是可以
管理中心平台=我们的云管理中心
移动管理平台
数据报表平台
用户管理平台=不同用户进入不同的用户界面,就是一个界面设计器
集成开发管理平台
sap360管理平台
4大服务体系
重庆OA系统的管理咨询服务:管理与业务一体化咨询服务方案
系统实施服务
管理培训
知识转移服务
三、系统部署方案
3.1性能方案:硬件、网络
3.2安全方案:
3.3 系统运维方案: 系统运行监控、检测
3.4 java:IT界前大软件都采用
最新IT技术评价:
java的报道:行业媒体的报道
四、服务方案
项目团队组织以及简历、职责
项目实施方法论:以原型逼近法实施
项目时间安排:分为2个步骤,第一步骤 北京总部1个月实施,其他分部分成3个团队 ,华南、华东、华中
项目的几个关键问题
1、项目质量管理体系
2、项目进度管理
3、项目风险管理
4、项目文档管理
5、项目沟通规则
五、关于泛普OA软件
重庆泛普OA软件公司介绍
案例介绍
为什么选择泛普OA软件
- 1OA软件行业生存压力下面前的多重选择
- 2泛普协同OA软件自创办以来,定位于高端集团化应用
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