组织长春OA信息化的主要流程
1.组织知识的外部获取
组织知识的外部获取指的是组织通过外部市场的采购、策略联盟的合作或与相关团体间非正式的交流等,来获取外部有价值的知识。
2.组织知识的内部创造
组织知识的内部创造指的是除通过外部获取知识外,在组织内部还可以通过组织成员各种形式的沟通,来强化原有知识或者发掘有价值的新知识。
组织知识内部创造可分为内隐知识的内部传递、外显知识的内部传递、内隐知识外显化、外显知识内隐化几种形式,通过这几种方式的知识传递,使知识有效地流动起来,利于知识的良好创新与利用。
3.组织知识的分享与转移
组织知识的分享是指通过各种沟通方式,组织内部员工或者外部团队在组织内或跨组织来对知识进行商讨、交换,旨在通过进行交流,扩大知识的利用价值,以产生对知识的更好利用效果。在组织内部进行知识分享过程中,要注重员工团队协作精神的培养,要使员工对知识分享的益处有良好的认知,使员工乐于主动的分享知识。
4.组织知识的利用
组织知识的利用是指组织成员将采纳、吸收来的知识运用到实际工作进程中,对这些知识的利用程度,是衡量知识发挥价值的重要指标。在知识利用进程中,要鼓励员工勇于挑战和创新知识,对知识存在的纰漏要及时予以修订。
5.组织知识的储存
组织知识的储存是指,将加工、提炼过的知识以适当的结构,存储在适当的媒介中,并且设计多元化的索引目录,方便员工对知识的提取和利用。对于存储起来的知识,也要定时或者不定时的更新,以维持知识库的时效性。
- 1营造企业知识链
- 2当今时代我们需要长春OA信息化
- 3组织外部知识的获取
- 4企业长春OA信息化的基本准则
- 5个人长春OA信息化经验谈
- 6长春OA信息化系统的实施
- 7长春OA信息化的程序
- 8长春OA信息化创新运作中的特点
- 9长春OA信息化作用方式
- 10您的企业管理落伍了吗?YES or NO?
- 11长春OA信息化咨询服务的主要方式有哪些?
- 12隐性知识的挖掘
- 13政府组织的长春OA信息化
- 14长春OA信息化不等于信息管理
- 15知识的价值链:数据、信息、知识
- 16长春OA信息化在企业客户支持中的作用
- 17长春OA信息化失败原因总结
- 18长春OA信息化应用成功要素
- 19长春OA信息化的个人动机有哪些呢?
- 20知识集成能力——企业创新的关键
- 21长春OA信息化系统是以人为本的信息系统
- 22企业长春OA信息化实施经验总结
- 23识别长春OA信息化陷阱
- 24长春OA信息化在供应链管理中的应用
- 25长春OA信息化之有效知识的提取
- 26从哪几方面来加强员工的长春OA信息化意识?
- 27对长春OA信息化的正确认知
- 28以PDCA法科学导入长春OA信息化
- 29企业长春OA信息化知多少
- 30长春OA信息化的常见问题及解决方案
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