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以PDCA法科学导入长春OA信息化

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电脑的出现,尤其是信息技术的发展,在很大程度上改善了知识的存储问题,对知识的传播速度也产生了重要影响。当下,知识一夕间成为人们竞相追逐的重要资产,甚至比有形的生产要素更受人们重视。如何有效的创造、整理、存储、利用知识,进而将知识转化为商品,成为全球人士研究的重要课题。

注意倾听的技巧

在他人交流沟通中,要学会倾听,不能只是自顾自的表述自己的观点。同时,还要注意倾听的技巧,正确表达自己的待人接物之道,其中提到的“道”,就是蕴含的知识,它指导我们正确的处理人际关系。总之,人力资源管理包含的不仅仅是对人的管理,还有知识管理

知识管理就是人力的开发

人力资源管理的要点,是要提升员工的个人工作技能,以及营造激励员工发展的环境,并将员工能力转化为组织文化,这里的人力开发就是知识管理。建立一定的激励机制,回馈绩优员工。同时要注意建立容许员工失败的机制,以免扼杀员工对知识的创造。

人脑与电脑共生对HR的冲击

目前,大部分中小企业的人力资源管理工作还停留在传统的人事行政阶段,真正践行知识管理的大概只存在于一些大型企业中。为此,要改善这种现状,就要实际工作中推进知识管理。

总之,知识管理作为一种全新的管理理念,适用于所有组织及组织成员,作为21世纪的新型人才,我们要比其他人更早意识到人脑与电脑共生时代的来临,积极了解知识管理的重要性,实现人脑和电脑的合理分工。

发布:2007-03-25 11:39    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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