长春OA信息化实施的主要目标
不管是在当下还是未来，企业决胜的关键都是能够对有用资讯做出快速回应，知识管理已经成为企业提升自身竞争力的必修课，现对知识管理的主要目标介绍如下：
1.促进个人知识成长：知识的获取在于学习，而有效的知识管理则可以的协助个人提高学习能力。在当下资讯科技异常发达的时代，个人的学习方式也是多种多样的，从书籍、大众传播媒体、与他人沟通、个人经验、网络学习等等，都是提高学习能力的很好资源。而如若想将这些资讯知识真正的转化为知识，知识管理是必要的选择，利用知识管理可以有效的利用这些知识来解决现实问题，又可以在实践过程中产生新的知识。
2.建构知识共享机制：知识共享是知识管理的重要特色之一，重在知识或创意的分享，而不仅仅是对知识的自我陶醉、独自享受。知识管理是一种策略的运用，同时又是文化的塑造，而这种文化的塑造是建立在共享机制之上的。我们都知道，一个组织的壮大与团队协作是密不可分的，知识管理理念也在于此，通过团队成员之间的合作和分享，来学习和创造出新的知识。
3.协助做好有效决策：组织的重要中心功能在于决策，在工作过程中，组织和个人都不可避免的会面临各种选择。恰当的决策则会使组织充满生机，错误的决策则可能将组织带向困境。决策的正确判断，除了受组织和个人能力影响之外，还在于资讯的充足程度。资讯的不足往往会导致错误决断的产生，造成严重后果。知识管理的良好运用，会在企业内建立起资讯网络，即时收集和管理资讯，为决策者提供参考，提高决策的准确度。
4.扩增组织知识资产：组织资产可分为有形资产和无形资产两种，有形资产包括人力、土地、资金等;无形资产包括知识等。从当前经济社会中不难发现，很多新兴企业不一定存在大量的土地和资金，但它一定存在雄厚的知识。企业的利益的取得也较大程度上来源于脑力，而非体力。因此，企业若能有效的利用好知识管理，则可以增加企业无形资产，提高企业竞争力，最终使企业立于不败之地。
- 1档案信息管理与长春OA信息化融合的可行性
- 2再谈知识分享
- 3集团oa能够实现集团公文、任命、公告通知、新闻等信息的协同管理
- 4知识共享的推动模式
- 5高层领导在长春OA信息化实施中发挥怎样的作用？
- 6针对不同类型知识的管理方式
- 7长春OA信息化咨询在企业中的几种不同服务模式
- 8学习型企业的特征
- 9惠普长春OA信息化经验
- 10知识的价值链：数据、信息、知识
- 11分析长春OA信息化导入的动机
- 12长春OA信息化在企业技术创新中的作用
- 13中国企业长春OA信息化存在四大问题
- 14知识创新的前提条件
- 15企业长春OA信息化战略集中领域
- 16长春OA信息化的常见问题及解决方案
- 17关于长春OA信息化实施中的几点建议
- 18从知识运营角度看长春OA信息化
- 19企业长春OA信息化的原则
- 20管理者应如何促进长春OA信息化发展
- 21长春OA信息化的成功要素
- 22长春OA信息化的突破口——竞争情报
- 23长春OA信息化的六个组成部分
- 24生命周期和OA办公系统的扩展性是紧密相关的
- 25长春OA信息化的个人动机有哪些呢？
- 26长春OA信息化咨询服务的主要方式有哪些？
- 27长春OA信息化战略计划
- 28长春OA信息化系统在企业中的推进
- 29知识经济相对工业经济的特点
- 30到底怎样的OA才能给客户最大的收益？
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