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泛普软件的项目实施培训服务
项目实施培训服务：
产品是成功的基础，实施是成功的关键，有效的实施方法和标准的实施流程是：如何将一个软件系统变为企业的管理系统的关键！
实施服务的意义：
企业管理软件在企业中的应用是一个复杂的系统工程，因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程；不仅涉及软件应用而且需协调组织；单是企业管理软件本身就存在管理领域大、功能齐全、数据关联复杂、软件应用难度大等特点，与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。企业要想用好企业管理软件必须进行系统实施。其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。因为企业管理软件能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响，事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的，即不进行系统实施是不可能成功的。
我们知道软件产品是成功的基础，而实施是成功的关键。所以我们认为一个标准而又专业的实施流程是将一个软件系统变为一个企事业单位管理系统的关键之关键。根据我们多年的实施经验，并结合产品的实际情况，我们总结了一套四步实施法
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