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小专题:如何定义你的最佳客户

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本文来自:泛普软件 最近我去上海襄阳市场买手表。在去之前,咨询了一些行情,知道店主的底线是标价的30%左右,而我最喜欢的那款手表标价是500元,目标成交价也就是150元。有一天,我就到了那家店,假装随便逛逛,却漫不经心的多看了这块手表几眼。当店主问我心里价位时,我已知道游戏规则——先开一个离谱的价格然后再开始讨价还价最后成交。所以我说100元,并起身开始离开,不出三秒店主就把我叫回去并以100元成交!我有何感想?这个价格比我的预算低,理应感到很满意,但实际上却是相反,为什么?   ·客户期望与客户体验

·客户满意度与客户忠诚

·最佳客户与客户细分

关于作者

李翊玮先生于2001年创办GCCRM,并于2002年联合创办了3C方法(China Customer Care)。GCCRM是一家独立的CRM评估机构。通过评估、提升和对照最佳实施,GCCRM协助企业标示CRM —— 她们在哪里,将要去哪里以及如何到达。GCCRM通过奖项评选、方法论、调研和网站大力提倡“超越软件的成功客户关系管理TM ”。

作为一位广受欢迎的演说家,李翊玮先生在许多著名的论坛和活动,包括经济学家论坛(The Economist Forum)、客户联系世界(Customer Contact World)、中国直复营销协会(China DMA)、苏州电视台、中国CRM论坛、新加坡“ideasAsia!”论坛、以及日本CRM协会主办的论坛等,针对中国的CRM评估、对照和最佳实施发表主题演讲。最近,他刚刚接受著名电视频道CNBC 就“中国的CRM水平离全球有多远”的采访。

李翊玮先生经常在权威的CRM网站及商业管理刊物包括CRMGuru.com, GCCRM.com, insightexec.com, MRI Research及中国本土著名的报纸和杂志发表文章。同时,李先生也是世界最大的客户关系管理社团 — 美国CRMGuru.com的荣誉顾问。

李翊玮先生拥有工商管理学位,主修经济。   (感谢GCCRM友情提供)
发布:2007-05-04 14:59    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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