泛普软件在项目成功率上总结出了:“团队、工具、方法论
治本
尽管OA厂商已经给企业交付了几十万套OA系统,但是很多集团企业验收率不高,实施后缺乏有效推广,OA项目成功率持续偏低,存在诸多烂尾项目,成为阻碍OA市场发展的一块绊脚石,早一日治本,提升企业集团OA项目成功率,早一日重见OA市场暖春。
我们欣喜地发现,在经济和信息化年会上,泛普软件凭借100%验收率,100%项目成功率,一举夺得“中国管理软件项目成功率第一品牌”。泛普软件在项目成功率上总结出了:“团队、工具、方法论
一个都不能少”经验策略,充分保障客户OA项目成功率。
泛普软件的OA项目实施团队,不仅拥有过硬的软件技术,在项目咨询、项目管理上也非常精通,能够深刻领会客户实际需求,在OA项目质量、项目进度上游刃有余,充分指导客户熟练运用OA功能,帮助客户实现价值最大化,真正实现管理落地。在OA系统实施过程中,会对OA系统整体实施阶段进行细致划分,提供专家对项目问题进行专家诊断、疑难排除,提供专业的电子工具,对过程进行质量监控,提升OA实施效率。在标准化实施方法论上,严格参照成熟的项目管理体系,对项目进程全过程管控,将项目任务责任到人,设定完成,交付标准,对项目进行多维度质量管控,全方位保证最终上线的可靠性、可用性、可交付性,有效提升客户满意度。
有效应对OA寒冬,不仅需要尽快调整市场定位策略,提升整体OA项目成功率,以专业水准赢得客户信赖,增强市场发展信心;还需要OA业界同仁理性分析国际国内经济环境,OA行业问题,高效整合利用OA市场资源,凝聚众人智慧,降低市场风险,从而探索出一系列积极防御OA陷入市场冰窟的急救攻略。
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