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泛普软件在项目成功率上总结出了：“团队、工具、方法论
治本
尽管OA厂商已经给企业交付了几十万套OA系统，但是很多集团企业验收率不高，实施后缺乏有效推广，OA项目成功率持续偏低，存在诸多烂尾项目，成为阻碍OA市场发展的一块绊脚石，早一日治本，提升企业集团OA项目成功率，早一日重见OA市场暖春。
我们欣喜地发现，在经济和信息化年会上，泛普软件凭借100%验收率，100%项目成功率，一举夺得“中国管理软件项目成功率第一品牌”。泛普软件在项目成功率上总结出了：“团队、工具、方法论
一个都不能少”经验策略，充分保障客户OA项目成功率。
泛普软件的OA项目实施团队，不仅拥有过硬的软件技术，在项目咨询、项目管理上也非常精通，能够深刻领会客户实际需求，在OA项目质量、项目进度上游刃有余，充分指导客户熟练运用OA功能，帮助客户实现价值最大化，真正实现管理落地。在OA系统实施过程中，会对OA系统整体实施阶段进行细致划分，提供专家对项目问题进行专家诊断、疑难排除，提供专业的电子工具，对过程进行质量监控，提升OA实施效率。在标准化实施方法论上，严格参照成熟的项目管理体系，对项目进程全过程管控，将项目任务责任到人，设定完成，交付标准，对项目进行多维度质量管控，全方位保证最终上线的可靠性、可用性、可交付性，有效提升客户满意度。
有效应对OA寒冬，不仅需要尽快调整市场定位策略，提升整体OA项目成功率，以专业水准赢得客户信赖，增强市场发展信心；还需要OA业界同仁理性分析国际国内经济环境，OA行业问题，高效整合利用OA市场资源，凝聚众人智慧，降低市场风险，从而探索出一系列积极防御OA陷入市场冰窟的急救攻略。
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