连锁管理连载(14)-客户评价管理
在连锁管理中客户评价管理详情如下:
1、客户档案:建立连锁店客户数据库,记录客户的综合数据资料,作为对客户进行评价的依据;
2、评价原则:“二八原则”,即20%的客户创造80%的效益,这20%的客户就是重点客户;
3、评价方式:
⑴、数据评价:通过客户经营数据,分析评价客户级别;
⑵、信用评价:对客户经营承诺兑现状态,进行诚信度评价;
⑶、合作评价:对客户经营合作配合度进行合作难易度评价;
⑷、资金评价:对客户资金运作状态进行合理评价;
⑸、渠道评价:对客户开发、维护经营渠道能力进行评价;
4、连锁店客户分析:
⑴、分析现有客户及未来的潜在客户综合数据资料,筛选客户重点,设定营销重点;
⑵、建立连锁店客户分级制度,逐步设定重点政策支持客户、可深度开发客户、可淘汰客户;
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