连锁经营管理连载(5)-培训主管职责
连锁管理中培训主管主要职责如下:
1、调查各部门的培训需求,并根据公司的发展完成对培训需求的分析,制定培训计划,组织实施计划;
逐步制定完善培训制度及阶段性培训计划;
组织实施各项培训及考试工作;
2、搜集、整理、编写培训教材资料,合理有效的安排培训资源;
根据新品增加及制度的完善制作完成不同阶段各类培训资料;
灵活运用各类培训场地、培训资源进行有效的培训工作;
3、培训的评估与跟进。 对参加培训的人员进行考试评估,并向有关部门提供考核依据,监理完善员工档案,考评成绩进行存档管理。
对每次各项培训工作实施情况进行管理、考核、评估;
每期培训必须建立、完善员工培训档案;
接受上级领导对各类培训效果、培训结果的考核;
4、根据产品的引进更新的情况,做好阶段性的培训计划,提高培训质量,建立和完善培训管理体系。
与供货商保持联系,确保商品培训资料的准确性、有效性。
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