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连锁经营管理连载(3)-区域主管职责

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连锁管理中区域主管主要职责如下:
1、区域管理工作:
      ⑴、完成部门分派的连锁店巡查、连锁店及员工考评、客户管理等各项工作任务,并接受上级领导监督、考核;
      ⑵、按照公司及部门各项管理制度,以表格数据形式体现连锁门店经营连锁门店管理及部门工作的执行结果;
      ⑶、根据部门分派的工作任务及区域工作重点,制定区域工作计划;
      ⑷、通过连锁店巡查,管理、指导连锁店各项工作,并考核客户专员、连锁店员工各项日常工作;
      ⑸、总结区域内各项工作情况,并提出合理化建议;
2、连锁经营管理工作:
      ⑴、根据区域市场情况,制定区域市场销售计划、营销方案;确保区域销售指标达成;
              根据部门计划任务及连锁店合同计划、经营情况,合理分解各项经营指标到连锁店;
              通过有效的客户沟通、品鉴推广、重点商品推介、政策培训等方式,完成部门下达的各项经营指标;
              通过有效的客户沟通、重点推介、政策培训、任务分解等方式,完成部门分派的品鉴卡、会员卡计划任务;
              根据本区域市场及客户情况,对客户提出多渠道销售领域拓展建议;
              组织实施公司各主题促销活动,确保方案和政策执行效率;
              提供营销合作平台建议,指导、配合连锁店客户做好各项推广工作;
      ⑵、管理、指导连锁店各项规范标准的执行、改进,并追踪执行结果;
              维护连锁店客户,总结本区域连锁门店及商品经营销售情况,对客户提出合理化经营建议;
              确保区域内连锁店严格执行公司各项政策体系、账务管理规定及连锁店库存与系统数据账实相符;
              按照连锁店考评机制,对各项连锁店考评结果进行整理分类提报;
              执行对连锁店员工的培训工作;
              随时掌握公司价格政策、新品信息、商品库存等商品信息;及时传达执行到各店;
              定期分析、总结区域各项经营数据、连锁店货品需求,对公司商品品类引进、调整及合理化库存提供建议;
      (3)、对供应商各项合作质量提供评价依据;
              汇总反馈连锁店商品质量问题和供应商突发问题应对结果,及客户反馈信息;
              每月对连锁店员工商品知识掌握情况进行考核,为评价供应商培训质量效果提供依据;
      (4)、协调连锁店各项事务的处理工作,并跟进处理结果;

 

            本文由泛普连锁管理软件提供:https://www.fanpusoft.com/ 欢迎查阅更多信息

发布:2007-04-01 13:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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