西北地区连锁经营发展状况分析
(一)连锁经营规模普遍偏小
主要表现在两个方面:
1、连锁企业的店铺数量偏小。在我国东部经济发达地区,许多连锁企业的店铺己达到几十甚个几百家,而西北地区城市中的连锁店铺数大多数都在10个左右,甚至更少。以西安为例,在430多个店铺中,西安石油公司特许连锁加油站的网点就占了100多个;其余300多个店铺分别属于40家连锁企业,每家企业平均不到10个。同时,西安地区连锁企业的扩张速度也十分缓慢,有不少连锁企业的店铺数量一直维持在开业时的水平上,基本没有扩张。
2、连锁企业的经营规模普遍偏小。还以西安市为例,从销售额的绝对数看,绝人多数连锁企业的年销售额维持在5000万元以下水平,只有极个别连锁企业的销售额达到1亿元左右。
从销售额的比较看,2002年全国销售额在前100位的大中型连锁企业中,西北地区只有1家。
(二)规范化程度和企业管理水平不高
西北地区大中城市中的一些连锁企业,在“若干统一”方面做得很不够,特别是在统一进货、统一配送、统一经营内容、统一价格、统一规范服务方面还有较大的差距。有的连锁企业实质上是处在“分店”经营管理模式中,而不是真正意义的连锁经营。由于连锁企业的规模普遍偏小,因此,配送中心的建立与运行也处在较低的水平。
(三)业态优势不明显,市场竞争实力不强
虽然西北大中城市近年来连锁经营有了很大的发展,但是从零售市场的整体来看,连锁经营仍处在次要的地位。占据西北大中城市零售市场的主力军,主要还是以下几种形式:大型百货商场、购物中心、集贸市场。连锁经营的业态优势并不明显,市场竞争实力还比较弱小。
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