OA办公系统使XX方流程团队掌握系统搭建方法
协同管理软件的工作流程
通过需求调研访谈，使XX各部门关键用户能掌握流程梳理方法，并能够按照泛普OA软件的流程梳理标准梳理流程，目前梳理流程清单合计流程数，按要求格式整理出流程数
三、其它需求
1、 通过需求调研阶段的培训及沟通，完成项目管理流程的梳理及项目管理相关的开发需求的整理，拟订符合XX集团现状的项目管理解决方案。
2、 通过对梳理出流程的深化挖掘，进一步梳理出基于流程管理计划绩效管理体系，并最终确定计划绩效管理开发方案。通过需求调研阶段的工作开展，达成以下成果：
1、通过辅导式的沟通培训，泛普OA系统使XX方团队掌握系统信息的梳理方法，为管理的升级提供持续动力，OA办公完成我们的知识转移第一步。
2、通过需求调研阶段的收集整理，理清公司现有管理情况，为后续的系统搭建带来方便，同时也为公司管理提升提供方向。搭建阶段整体以我方搭建为主，XX方搭建为辅的工作模式，既保证项目的工期，同时又保证XX方团队能够参与进来。
通过辅导式、循环式的培训，协同OA办公系统使XX方流程团队掌握系统搭建方法，并能够独承担搭建工作，在此完成知识转移第二步：技能的转移。
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