OA软件的项目实施计划表
*项目(Project) | 青岛XX股份有限公司OA项目 |
*合同号 (Contract No.) |
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*客户(Client) | 青岛XX股份有限公司 | *区域(Area) | 山东大区 | ||||||
服务内容(Project Task) | |||||||||
NO | 现场日期 |
到场 时间 |
离场 时间 |
实施 人员 |
现场 工期 |
项目任务或服务内容 | |||
1 |
2013/09/18 —— 2013/09/22 |
08:00 | 17:00 |
邹鑫 马建 |
2天 (19~21号假期) |
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2 | 2013/09/23 | 08:00 | 11:30 |
邹鑫 马建 |
0.5天 |
1、OA办公自动化软件的项目启动及需求调研工作部署会议召开,落实具体调研工作、各部门分头准备、填写、反馈工作开始。 2、收到产品后签署《产品安装及交付确认单》。 |
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2013/09/23 | 13:00 | 17:00 |
邹鑫 马建 |
0.5天 |
1、需求调研会的组织召开与落实。其中包括:需求调研工作模板填写、各部门内部整理标准工作资料和部门个性化需求。2、会议中明确的各部门走访时间及需求整理。 3、形成《需求调研确认书》、签署确认工作阶段。 |
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3 |
2013/09/24 —— 2013/09/30 |
08:00 | 17:00 |
邹鑫 马建 |
6天 |
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4 |
2013/10/08 —— 2013/10/10 |
08:00 | 17:00 | 马建 | 3天 |
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5 | 2013/10/11 | 08:00 | 11:30 |
马建 邹鑫 |
0.5天 | 协同办公管理系统将各部门工作人员(部门负责人及部门接口人)系统操作培训。培训结束签署《培训考核表》及《培训总结》。 | |||
2013/10/11 | 13:00 | 17:00 | 0.5天 | 培训结束后进行系统操作练习的相关指导。 | |||||
6 |
2013/10/12 —— 2013/10/15 |
08:00 | 17:00 | 马建 |
3天 (14号假期) |
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7 | 2013/10/16 | 08:00 | 17:00 | 马建 | 1人天 | 泛普OA系统数据清理、功能优化工作完成,第一阶段标准化项目实施工作上线正式运行。。 | |||
8 |
2013/10/17 —— 2013/10/25 |
08:00 | 17:00 | 马建 |
7天 (19~20号假期) 非全周期现场 |
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9 |
2013/10/28 —— 2013/11/01 |
08:00 | 17:00 |
马建 邹鑫 |
3天 非全周期现场 |
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10 |
2013/11/04 —— 2013/11/08 |
08:00 | 17:00 | 马建 |
5人天 非全周期现场 |
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11 |
2013/11/11 —— 2013/11/22 |
08:00 | 17:00 | 马建 |
10人天 (16~17号假期) 非全周期现场 |
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12 |
2013/11/25 —— 2013/11/26 |
08:00 | 17:00 | 马建 |
2人天 非全周期现场 |
公司全体工作人员集中系统操作培训。 | |||
13 | 2013/11/27 | 08:00 | 17:00 | 马建 | 1人天 | 集中或一对一培训(公司高管领导、总经理、董事长)。 | |||
14 |
2013/11/28 —— 2013/11/29 |
08:00 | 17:00 | 马建 | 2人天 |
系统测试运行、问题反馈处理完成。 正式切换上线试运行开始。 |
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15 |
2013/12/02 —— 2013/12/06 |
08:00 | 17:00 |
马建 邹鑫 |
5人天 非全周期现场 |
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客户方配合工作 | |||||||||
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说明:此实施计划作为实施方员工在项目实施过程中关键工作的描述,必须由客户方项目负责人签字确认;并将作为合同约定项目现场服务人天的统计依据! |
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