无限资源在时中

人们平常所说的资源只是空间性资源，其实，除了空间性资源还有时间性资源。资源有两种属性，一种是空间属性，另一种是时间属性。

空间性资源指的是物。矿产、土地、工厂、机器，还有原材料、劳动者等等，这些都是物。劳动者是人，人也是物，是可以能动地改造自然的高级动物。

时间性资源指的是事。播种、收割、生产、销售，还有交友、开会等等，这些都是事。难道事也是资源吗！试想一下，假如没有播种哪会有丰收？假如没有生产哪会有销售？再联想一下，有些人之所以一举成名，就是因为办了一件绝妙的事。人类的财富既来源于物，也来源于事；没有事情发生，任何物都不会有任何价值。

人们之所以只把物称为“资源”而不把事称为“资源”纯粹是由于语言习惯。人们的语言习惯也有自相矛盾的时候，你看，“事物”这个概念也是用得极其普遍的。“事物”是由“事”和“物”构成的一个复合概念。之所以要把“事”和“物”并列起来，是因为“事”跟“物”一样重要，再说，两者也存在密不可分的辨证关系。没有物就没有事，没有事也没有物。它俩本来就是亲兄弟，可人们在“资源”概念中把头一个给扔掉了，真有点令人遗憾！别管是否把事称为“资源”，这种资源都是客观存在的。要不，为什么人们总是既为物劳累又为事奔颇。

作为空间性资源，很多物都是有限的。正是因为这些物有限，所以才宝贵。物越有限就越宝贵。物稀为贵。能源、耕地、森林和水都是物稀为贵的典型例子。

作为时间性资源，很多事也都是有限的。也正是因为这些事有限，所以才宝贵。例如，上班就是一种事，人不能一天24小时总上班，所以它是有限的；开会也是一种事，人们不能总开会，所以它也是有限的。

事的有限性至少表现在三个方面：一是开始有限，二是结尾有限，三是过程有限。凡事不能总开始，只能有一次开始；凡事不能总结尾，只能有一次结尾；凡事不能没头没尾，总有一定的过程。

分析事的有限性是为了珍惜事。我们要珍惜事的开始，因为什么事都只有一个开始；要珍惜事的结尾，因为什么事都只有一个结尾；要珍惜事的过程，因为它就那么短。

人们对物有些是不能支配的，例如，你支配不了别人的房屋和土地；有些是能够支配的，例如，你可以支配自己的房屋和土地。当然，在不能支配与能够支配之间并不存在一条鸿沟，两者是可以转化的，要不，就解释不了财富关系的频繁变化。

像物具有不能支配和能够支配两种属性一样，事也具有不能支配和能够支配两种属性。每个人只能支配自己的事，不能支配别人的事。对别人的事你也许能够参与，但是不能支配。从道理上讲，能够参与也是一种支配，只不过是部分的支配，你只能支配你参与的那一部分。例如，你可以参加一次联谊会，但那个联谊会不是你举办的，你只能是一个参与者，因为举办者向你发了邀请。

别管能不能支配，事都会作为资源而存在，就像物一样。认识到这一点是很有意义的，意义就表现在懂得了珍惜事。我们要像珍惜物一样珍惜事，因为很多事都能给我们带来财富。我们要珍惜学习，珍惜工作，珍惜每一次相遇，珍惜每一次握别；要珍惜每一次实验，珍惜每一次谈判，珍惜每一次计划，珍惜每一次决策。我们要珍惜一切能够给我们带来财富的事。我们要留神事、关注事，要开发事、利用事。当然，最主要的是善于做事，就像善于用物一样。物有物理，事有事理。做好事的前提是掌握好事的规律。为此就要善于学习与思考怎样办好各种各样的事。

物是显性的资源，事是隐性的资源。事是看不见摸不着的东西，看见、摸着的东西都是物。人们往往重视显性的资源而忽视隐性的资源，这是一种意识缺陷。孰不知这种意识缺陷往往导致发展遗憾。有的企业陷入了经营困境，并不一定是由于缺了多少钱，而是由于过去少做的几件该做的事。

展望未来，人们能够支配的空间性资源越来越少了，而能够支配的时间性资源还无比丰富。有识之士已经开始热衷于经营事。办国际服装节、办汽车博览会、办出国旅游观光，这都是在经营事。搞策划的公司就是专门经营事的公司。今后我们会看到，经营事的产业活动将得到空前发展。

哪一个人不关心资源？哪一个企业不关心资源？哪一个地区不关心资源？既然都关心资源，那么就在关心空间性资源的同时也关心一下时间性资源吧！调整调整观念，转变转变意识，多关注一下对事的开发与利用。我们可能会发现：无限资源在时中！

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发布：2007-07-11 12:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

无限资源在时中

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