培训管理系统方案

　　为使泛普OA协同管理系统的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用泛普OA协同管理系统软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

　　一、培训目标

　　通过培训让每个办公室人员能熟练的运用OA系统，实现无纸化办公提高工作效率。

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　　二、培训方式

　　针对不同的对象采取不同的培训方式

　　1、部门领导：采用单独培训的方式，根据领导的工作时间安排，进行1对1培训，按照各自的操作权限重点进行培训，培训时间尽量压缩;

　　2、其他办公室人员：采用部门集中培训的方式和后续培训，培训时间和地点由办公室统一安排。

　　3、用培训PPT的形式进行培训讲解。

　　4、用演示系统进行软件实现业务流程的讲解。

　　三、培训内容

　　我的流程：发起流程(公文类流转、费用申请类、行政办公类)

　　流程查询：理解流程查询模块功能，并能够进行操作运用

　　个人事务：学会操作工作日记、日程安排、计划总结、我的任务、个人信息维护、工作委托安排、网络硬盘、通讯录等功能。达到能够使用个人事务模块安排自己的各项事务工作的目的。

　　信息交流：能够通过信息交流模块中的网络寻呼、电子邮件、内部论坛、调查问卷等多种信息交流工具，实现员工在企业内部通信和信息交流的目的。

　　行政办公：短信发布、短信回复、用品管理、车辆管理、会议管理、资产管理

　　人力资源管理：职责编制岗位管理、招聘、员工入职管理、员工转正管理、员工绩效管理、图书借阅、考勤管理、员工离职管理

　　知识管理：能够运行知识管理模块进行知识共享、查询和学习。

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　　四、培训重点

　　1、流程过程中熟练掌握公文流转、费用申请、行政办公等模块。并能熟练查询、操作。

　　2、个人事务中工作日记、日程安排、计划总结、通讯录等功能进行培训，并使人员能够熟练使用。

　　3、能熟练查看并运用单位总结功能，能上传半月总结、月总结。

　　4、每月能固定进行总结的满意度调查，并发表评论。

发布：2011-03-26 09:20 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]