流程自动化方案

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 　　不论是在生活中还是在工作中，我们都会遇到“先做什么、后做什么”的问题，这其实就是流程。在实际的生活和工作中，我们除了思考先后顺序以外，往往还需要思考谁来做更合适，需要什么资源来完成。我们可以看出流程是一组为了到达一定目的，按照一定的顺序将各类资源组织起来的过程。

　　企业的流程管理体系应该是多层次的，业务流程需要通过管理和 IT 二种手段来统一管理与持续优化， 通过流程梳理、 流程再造等管理手段推动企业流程持续改进， 通过 IT 技术实现流程化、监控与分析来提高企业流程执行的效率并提高流程优化参考数据。全球经济的巨大变化，迫使企业的生存与发展面临更大的挑战。对外企业需要快速响应客户需求、加强与供应商和合作伙伴的协作效率，对内则需要通过优化组织架构、管理制度和优化业务流程等手段来提高业务的敏捷性和管理精度，俗话说企业管理=表格+制度，再搭配上流程就是企业的管理与协同，一个企业无论外部的营销流程标准化、市场推广流程的标准化、还是内部的产品研发流程的标准化，三个方面是影响一个企业生存和发展的基石

　　一、企业在业务流程管理方面的要求

　　1、如何进一步规范内部管理和运作效率?

　　2、如何进一步优化核心业务流程，以提升竞争力和效益 企业现有的 OA 、ERP 等应用系统的流程工具无法满足业务需要?

　　3、如何加强内部运作管控，满足法规遵从、上市等内控要求?

　　4、如何让业务人员、管理人员与 IT 人员更容易沟通，降低 IT 开发成本?

　　二、解决方案

　　泛普OA办公自动化系统业务流程管理解决方案，将帮助企业实现业务流程全生命周期的管理，为企业提供高效的业务协作工 具，具体包括管理咨询服务和 IT 技术服务。其中，

　　1、流程管理咨询服务：

　　借助流程管理专家的丰富经验对企业级或某业务领域的流程作体系化进行梳理规划，帮助企业进行流程管 控体系的建设， 根据业务优化要求识别核心业务流程并进行分析优化， 进行流程运营知识化状况分析优化， 规划与设计流程管理 E 化平台;

　　2、业务流程管理平台：

　　提供完整的业务流程管理支撑平台，在流程的梳理分析、流程设计和建模阶段提供 IT 辅助设计工具，在流 程 E 化阶段提供强大的流程和自定义表单设计工具，可扩展的流程运行平台，在流程优化阶段提供流程监 控、统计分析工具，实现流程从设计 —实现 — 应用 —优化的全过程 E 化管理。

　　3、流程管理应用

　　(1)日常审批流程应用：

　　在企业日常的管理运营过程中， 存在着诸多的办公审批流程， 通过 BPM 解决方案， 可以实现企业日常运作 的快速电子审批。

　　(2)业务流程应用：

　　通过 BPM 解决方案，可以整合企业业务系统如 ERP 或 CRM 以及财务系统中的数据，实现跨系统的流程 运转和业务协作，目前泛普软件可以实现与 SAP、Oracle、用友、金蝶及明源等 ERP 主流软件的整合。

　　(3)与门户应用的整合：

　　企业门户是一种新的信息化展现的表现形式，是企业内部员工、客户、合作伙伴访问企业应用系统的统一入口。越来越多的企业借助门户技术实现对内部所有应用的进行集成与整合，为使用者提供统一的、个性化的应用访问。

　　三、价值体现

　　1、多系统整合，建成一站式综合业务协同门户

　　2、统一组织框架、统一标准业务流程、跨区、多业态集团化管理

　　3、打通业务流程和业务数据在信息系统的通道，形成业务闭环管理

　　4、集团化管控思路显性化落地